典型帶動(dòng)抓安全  制度為先保安全  與時(shí)俱進(jìn)促安全

　中國(guó)鋼鐵企業(yè)網(wǎng)大冶鐵礦訊今年來(lái)，大冶鐵礦工會(huì)以“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)，深入挖掘職工自我勞動(dòng)保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及崗位安全操作的新方法，充分利用典型帶動(dòng)抓安全、制度為先保安全、筑牢檢修安全生產(chǎn)屏障，今年該礦共計(jì)開(kāi)展各類大、中、小型檢修作業(yè)200余次，工傷事故率為零，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　典型帶動(dòng)抓安全。該礦工會(huì)以列檢工段列檢班“安全管理獨(dú)樹(shù)一幟”為典型，在班組積極推行“5831”運(yùn)行模式，全力推行“手指口述”，定期開(kāi)展行為觀察、虛驚提案、手指口述、危險(xiǎn)預(yù)知等“一槍三板斧”活動(dòng)，將危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)融入檢修作業(yè)票，與檢修工作實(shí)際相結(jié)合不斷規(guī)范操作行為，全面提升了員工的安全操作行為。同時(shí)，該礦以點(diǎn)帶面，將列檢班安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在檢修系統(tǒng)進(jìn)行推廣，推動(dòng)了27個(gè)檢修班組安全管理全面提檔升級(jí)，得到礦安全管理部門的肯定，并引來(lái)兄弟單位參觀學(xué)習(xí)交流。

　　制度為先保安全。新方法、新模式的推行，必須要相應(yīng)的制度為規(guī)范。該礦先后出臺(tái)了《關(guān)于開(kāi)展工段領(lǐng)導(dǎo)與安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作掛鉤考核的通知》、《外包作業(yè)工作票制度管理制度（試行）》、《設(shè)備小型檢修作業(yè)管理規(guī)定》等多條制度。針對(duì)A級(jí)危險(xiǎn)源點(diǎn)炸藥庫(kù)的管理，該礦在推行民爆物品搬運(yùn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，專門制定了“民爆物品搬運(yùn)作業(yè)”作業(yè)票，對(duì)當(dāng)班作業(yè)內(nèi)容、危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真填寫，對(duì)涉及能源介質(zhì)、?；锲钒徇\(yùn)作業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并將爆材搬運(yùn)過(guò)程中所涉及的各種危險(xiǎn)可能進(jìn)行明確和告知。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范工作流程中安全操作標(biāo)準(zhǔn)，要求必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和現(xiàn)場(chǎng)手指口述，確保搬運(yùn)作業(yè)過(guò)程安全可控，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，提高了危險(xiǎn)源點(diǎn)受控管理。

　　與時(shí)俱進(jìn)促安全。該礦工會(huì)針對(duì)班組安全管理提出要求，檢修作業(yè)項(xiàng)目必須制定一事一卡的“危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)卡片”。“卡片”內(nèi)容與“小型檢修作業(yè)票”的“危險(xiǎn)辨識(shí)”和“安全對(duì)策措施”具有重復(fù)性，運(yùn)行起來(lái)操作性不強(qiáng)，經(jīng)車間同相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)商議，決定將“卡片”與“作業(yè)票”進(jìn)行融合。通過(guò)融合后，班組可通過(guò)“作業(yè)票”直接開(kāi)展“KYT”活動(dòng)，制定相應(yīng)的安全對(duì)策措施，開(kāi)展安全復(fù)誦，在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)完畢進(jìn)行手指口述。這樣既提高了員工的“先確認(rèn)后施工”的安全意識(shí)，又減化了不必要的流程帶來(lái)的日常工作負(fù)擔(dān)，同時(shí)提高了員工安全作業(yè)效率。