8月份，本鋼礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營在7月份“全線飄紅”的良好態(tài)勢下，繼續(xù)“高開高走”，鐵精礦、球團(tuán)礦、生灰、鐵礦石產(chǎn)量分別比計(jì)劃超產(chǎn)25345噸、9122噸、259噸、86144噸，同時，各主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成目標(biāo)計(jì)劃，呈現(xiàn)出高產(chǎn)高效的喜人態(tài)勢。

8月份，面對嚴(yán)峻的市場形勢，礦業(yè)公司不等不靠，自我加壓，堅(jiān)持在“如何保持高產(chǎn)高效的強(qiáng)勁態(tài)勢”上下苦功，并把完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)視為“團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目”，在產(chǎn)量、質(zhì)量、成本上抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓突破。為此，他們召開各種專題會議，針對當(dāng)前實(shí)際，想方法、訂措施、抓落實(shí)，并不斷在考核、管理上求實(shí)效，形成了獨(dú)具礦山特色的新的工作機(jī)制。

科學(xué)細(xì)化生產(chǎn)指標(biāo)，強(qiáng)化服務(wù)跟蹤管理，在上下聯(lián)動中，形成統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一管理。在生產(chǎn)組織上，礦業(yè)公司進(jìn)一步明確任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，并不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理，減少了各種生產(chǎn)“小耽誤”，提高了設(shè)備有效作業(yè)率。同時，為確保礦石生產(chǎn)均衡穩(wěn)定，他們不斷細(xì)化、完善、調(diào)整各項(xiàng)措施，針對礦業(yè)南芬露天礦礦石生產(chǎn)、發(fā)出及配礦工作進(jìn)行旬計(jì)劃、旬考核。8月份，全月旬計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到97.6%.在產(chǎn)品質(zhì)量上，他們嚴(yán)把入口關(guān)，除日常礦山品位檢測之外，每天增加兩次礦石采樣、進(jìn)行礦山性質(zhì)抽查分析，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。同時，他們還堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場，重點(diǎn)對礦業(yè)南芬露天礦等采礦場各類生產(chǎn)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、落實(shí)，確保礦石質(zhì)量，為下道工序創(chuàng)造條件。

強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，尋求自我突破，在自我加壓中，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開花。礦業(yè)公司結(jié)合自身實(shí)際，建立了生產(chǎn)信息、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)指標(biāo)、化驗(yàn)數(shù)據(jù)等信息平臺，不僅使相關(guān)廠礦、部門間實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，而且為及時了解生產(chǎn)情況、解決問題、確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行奠定了基礎(chǔ)。在強(qiáng)化溝通聯(lián)系的同時，各單位也全力以赴，克服困難。礦業(yè)歪頭山礦針對礦源不足、礦石質(zhì)量不穩(wěn)定的實(shí)際情況，采取有效措施，強(qiáng)化主采場的礦石采出，全月主采場礦石超產(chǎn)13萬噸。馬耳嶺采場在極端困難情況下，通過利用鉤機(jī)、大翻車等設(shè)備機(jī)動靈活的特點(diǎn)，進(jìn)行多點(diǎn)作業(yè)，全月礦石超產(chǎn)0.25萬噸。此外，礦業(yè)南芬選礦廠、礦業(yè)歪頭山礦在8月份鐵路動力不足和鐵路白天施工封路車組短缺的情況下，精心組織、全力部署，不僅避免了各種“小耽誤”，而且超額完成了鐵精礦、球團(tuán)礦的發(fā)出任務(wù)。

8月份，通過各單位的齊心協(xié)力，共同作戰(zhàn)，礦業(yè)公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)一路飄紅，再次向本鋼集團(tuán)上交了一份滿意的答卷。