近期，黃石公司結(jié)合機(jī)組及生產(chǎn)輔助設(shè)施布局，出臺(tái)了管理者巡視制度，通過(guò)識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要點(diǎn)、難點(diǎn)，繪出總里程11公里、由9條專業(yè)線路組成的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理者巡視路線圖。巡視路線圖共設(shè)127個(gè)巡視點(diǎn)，各個(gè)巡視點(diǎn)全部明確作業(yè)長(zhǎng)作為責(zé)任者，巡視點(diǎn)按安全、綜合管理及備件定置點(diǎn)等8大類，分別制訂了巡檢標(biāo)準(zhǔn)。
制度規(guī)定，對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由安環(huán)部、辦公室、專業(yè)管理部門根據(jù)各自負(fù)責(zé)范圍匯總，列出問(wèn)題清單及典型問(wèn)題圖片，并發(fā)各責(zé)任部門整改，各職能部門將問(wèn)題落實(shí)閉環(huán)改進(jìn)；對(duì)于突出問(wèn)題和傾向性典型問(wèn)題形成管理案例，舉一反三，進(jìn)行系統(tǒng)專題推進(jìn)，并適時(shí)跟蹤改進(jìn)情況；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一時(shí)難于解決的問(wèn)題，進(jìn)行專業(yè)診斷，實(shí)施長(zhǎng)期跟蹤逐步改進(jìn)。