《質(zhì)量掛牌管理辦法》主要用于煉鋼廠、軋鋼廠各條生產(chǎn)線、生產(chǎn)管理部質(zhì)量問(wèn)題的考核。管理內(nèi)容包括公司級(jí)質(zhì)量工藝監(jiān)查，部室級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，站級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量檢查，生產(chǎn)廠對(duì)工藝過(guò)程控制或制度執(zhí)行情況、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的自查。質(zhì)量掛牌制度采取百分制評(píng)比方式，當(dāng)月質(zhì)量評(píng)分≥90分，掛綠牌；當(dāng)月質(zhì)量評(píng)分≥80分且＜90分，或出現(xiàn)三級(jí)事故的，掛黃牌；當(dāng)月質(zhì)量評(píng)分＜80分，或出現(xiàn)一、二級(jí)事故的，掛紅牌。對(duì)季度排名第一且全部實(shí)現(xiàn)掛綠牌的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，掛紅、黃牌的單位按《質(zhì)量考核辦法》進(jìn)行考核。各級(jí)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，除生產(chǎn)廠自查外，全部納入質(zhì)量掛牌范圍；對(duì)于各單位自查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、而品質(zhì)管理部檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或頻繁出現(xiàn)的重復(fù)問(wèn)題，將予以加倍扣分的處罰。在公司各級(jí)質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照《質(zhì)量掛牌評(píng)比考核細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行扣分，在市場(chǎng)上發(fā)生質(zhì)量異議的加倍扣分。

“質(zhì)量掛牌”將現(xiàn)場(chǎng)的定置管理與產(chǎn)品工藝緊密結(jié)合起來(lái)，從現(xiàn)場(chǎng)定置管理、坯材的實(shí)物質(zhì)量、吊裝運(yùn)輸、包裝標(biāo)識(shí)以及工藝的執(zhí)行情況幾方面進(jìn)行量化評(píng)分，根據(jù)積分每月對(duì)責(zé)任單位、行政負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。質(zhì)量掛牌制度引領(lǐng)了公司質(zhì)量管理導(dǎo)向，將質(zhì)量成本意識(shí)提到了一個(gè)新的高度，使質(zhì)量管理更加有效。

在質(zhì)量掛牌制度出臺(tái)的同時(shí)，公司還完善了《質(zhì)量考核辦法》和《產(chǎn)品質(zhì)量事故管理辦法》，進(jìn)一步加大了考核力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。