該行動(dòng)計(jì)劃以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，深化基礎(chǔ)管理工作，通過(guò)進(jìn)一步解讀、宣傳周輝事跡的精神內(nèi)涵，增強(qiáng)各級(jí)管理者在員工中推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的堅(jiān)定信心，明確過(guò)程推進(jìn)落實(shí)的責(zé)任；制訂實(shí)施《運(yùn)輸部“周輝獎(jiǎng)”評(píng)選管理辦法》等舉措，強(qiáng)化員工行為養(yǎng)成；培育嚴(yán)格苛求的企業(yè)文化，打造高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍。

寶鋼股份運(yùn)輸部將通過(guò)解讀、宣傳周輝事跡的精神內(nèi)涵，讓員工真正領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)，并轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”的自覺(jué)行動(dòng)；發(fā)動(dòng)全員自我找茬，聚焦糾正員工的習(xí)慣性違章，多管齊下，確立務(wù)必“不能為”的作業(yè)要求；強(qiáng)化各級(jí)管理者的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)管理者帶班制，確立員工行為養(yǎng)成“我有責(zé)”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)；重點(diǎn)開(kāi)展崗位標(biāo)志性操作技能、突發(fā)情況應(yīng)變能力的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化全員“練內(nèi)功”的積極狀態(tài)；重點(diǎn)關(guān)心員工的職業(yè)技能提升和部分技能不高員工的幫扶工作，實(shí)現(xiàn)全員技能“共登高”的健身目標(biāo)；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各類(lèi)先進(jìn)的培育、挖掘、宣傳及獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立“周輝獎(jiǎng)”，倡導(dǎo)崇尚先進(jìn)的文化氛圍。