山東鋼鐵業(yè)績的強勢修復，核心驅(qū)動力源于一場系統(tǒng)性的管理變革。該公司有關人士表示，山東鋼鐵推行的“產(chǎn)品經(jīng)營+模擬經(jīng)營”體系變革中，一系列聚焦管理變革、降本增效、創(chuàng)新經(jīng)營、優(yōu)化結(jié)構(gòu)等舉措落地，不僅為企業(yè)盈利增長筑牢根基，也為后續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

在中關村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長袁帥看來，山東鋼鐵“產(chǎn)品經(jīng)營+模擬經(jīng)營”體系的關鍵之處在于打破了粗放的管理模式，“產(chǎn)品經(jīng)營”強調(diào)以市場需求為導向，精準定位不同類型產(chǎn)品的目標客戶群體，有針對性地進行產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)；“模擬經(jīng)營”則是一種內(nèi)部管理機制的創(chuàng)新，將企業(yè)內(nèi)部的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)或業(yè)務部門模擬為獨立的經(jīng)濟實體，這使得每個模擬單位都像一個小型企業(yè)一樣，從而激發(fā)內(nèi)部活力和創(chuàng)造力。

廣州加倍管理咨詢有限公司創(chuàng)始人張蓓蓓表示：“‘產(chǎn)品經(jīng)營+模擬經(jīng)營’體系一方面讓每條生產(chǎn)線模擬成獨立法人，倒逼成本降低，另一方面在銷售端按邊際利潤排序接單，溢價單優(yōu)先排產(chǎn)。一邊省，一邊漲，‘剪刀差’就出來了。”

成效顯而易見。根據(jù)山東鋼鐵三季度業(yè)績預告，今年前三季度，公司通過抓實三級成本管控體系，實現(xiàn)噸鋼降本60元以上。同時，公司嚴控各類費用支出，大力壓縮固定成本與期間費用。產(chǎn)品經(jīng)營領域，山東鋼鐵在購銷兩端雙向發(fā)力，實現(xiàn)購銷差價較去年提升200元／噸以上。

上述山東鋼鐵有關人士介紹，在采購端，公司推動原料采購、輔料備件采購及自主招標采購三大業(yè)務板塊協(xié)同降本，達成采購效率提升與成本降低的“雙突破”；在銷售端，創(chuàng)新期貨套期保值和“門到門”服務模式，終端用戶與高端市場拓展成效顯著，一體化管理紅利進一步釋放；在產(chǎn)品端，公司持續(xù)加碼高端產(chǎn)品布局，陸續(xù)開發(fā)出耐海洋腐蝕結(jié)構(gòu)鋼、高表面質(zhì)量汽車大梁鋼等新產(chǎn)品，推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高附加值方向優(yōu)化。

山東鋼鐵的業(yè)績大幅修正，也離不開行業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)性變化。盤古智庫高級研究員江瀚對記者表示，從成本端看，鐵礦石、焦煤等主要原材料價格自2024年下半年以來持續(xù)回落，顯著緩解了成本壓力，提升了行業(yè)整體利潤率空間；從需求端看，穩(wěn)增長政策持續(xù)發(fā)力，疊加新能源裝備、高端制造等結(jié)構(gòu)性需求上升，推動中厚板、電工鋼等高端鋼材需求回暖。此外，國家一系列政策也助推行業(yè)集中度提升，供需關系邊際改善。