科學(xué)組織確保工期節(jié)點(diǎn)。面對(duì)任務(wù)重、參修人員多、工期長等挑戰(zhàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新采用“指揮部+項(xiàng)目部”運(yùn)作模式，通過精準(zhǔn)調(diào)配人力物力資源、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大型機(jī)械設(shè)備、開展勞動(dòng)競賽等組合措施，全力保障工程高效推進(jìn)。靈活組織施工，在暴雨期間，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整作業(yè)方案，將露天作業(yè)人員有序轉(zhuǎn)入室內(nèi)進(jìn)行備品制作，最大限度降低惡劣天氣對(duì)施工進(jìn)度的影響，有效保障了工期節(jié)點(diǎn)。

技術(shù)創(chuàng)新取得顯著成效。大修中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，在提高工效上做文章。高爐本體爐殼與冷卻壁安裝環(huán)節(jié)，運(yùn)用“用于高爐檢修中爐殼及冷卻壁安裝的裝置”發(fā)明專利，降低了施工難度，提高了施工效率?？偨Y(jié)提煉的《頂燃式熱風(fēng)爐燒損熱風(fēng)出口組合磚挖補(bǔ)施工工藝研究》，攻克了熱風(fēng)出口組合磚與熱風(fēng)主管同步施工、風(fēng)口組合磚磚種多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜導(dǎo)致施工難度大等難題，該成果榮獲公司上半年自主管理成果一等獎(jiǎng)。

嚴(yán)控安全質(zhì)量打造精品工程。在安全管理方面，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，層層落實(shí)責(zé)任，保證安全管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，通過每日安全巡檢、每周聯(lián)合檢查、隱患排查治理及應(yīng)急演練等常態(tài)化措施，保障大修安全受控。在質(zhì)量管理方面，推行精細(xì)化管理，設(shè)置60余個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”“三票制”，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格率100%，為高爐長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。