這一突破是設(shè)備工程公司深入落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神，持續(xù)堅(jiān)持“四個(gè)沖鋒”的結(jié)果，設(shè)備工程公司全體職工緊盯產(chǎn)線故停指標(biāo)，鼓足干勁，奮戰(zhàn)三季度，決勝下半年。

煉鋼運(yùn)保班將管理重點(diǎn)放在凝聚力建設(shè)和執(zhí)行力提升上，強(qiáng)化崗位責(zé)任。班組日常運(yùn)維以設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢排查為核心，對(duì)難點(diǎn)及關(guān)鍵設(shè)備推行全生命周期管理。

為保障生產(chǎn)，煉鋼運(yùn)保班班組成員與煉鋼部設(shè)備室以三級(jí)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，通過各級(jí)點(diǎn)檢確保設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，對(duì)關(guān)鍵部件進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，以實(shí)現(xiàn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。

針對(duì)以往易出和頻發(fā)故障，煉鋼運(yùn)保班用交接班、檢修總結(jié)會(huì)開展故障案例培訓(xùn)，提升班組成員解決同類故障的能力。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，煉鋼產(chǎn)線設(shè)備故障停機(jī)時(shí)長在2024年度同比2023年度降低43%，2025年上半年同比2024年同期降幅達(dá)31.8%。

煉鋼運(yùn)保班表示：“零故障停機(jī)”是新的起點(diǎn)。面對(duì)下半年目標(biāo)，班組計(jì)劃持續(xù)深化設(shè)備全生命周期管理，完善故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)同時(shí)強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)與生產(chǎn)班組的協(xié)作，形成“運(yùn)維+生產(chǎn)”合力。