從去年8月新鋼集團和寶鋼金屬簽署托管協(xié)議，到今年3月金屬制品平臺公司——寶武（江西）金屬新材料有限公司正式成立，整合融合工作持續(xù)深化，整合協(xié)同效益逐步顯現(xiàn)。在金屬制品行業(yè)的傳統(tǒng)淡季中，寶武（江西）金屬保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，取得了良好業(yè)績。

對外，寶武（江西）金屬堅持“四化”“四有”，秉持用戶導向，積極開拓市場、搶抓訂單、提升服務。領導班子成員化身“行商”，帶隊跑市場。積極發(fā)揮整合后的體量優(yōu)勢與品牌效益，整合內(nèi)外部資源，發(fā)揮采購和市場協(xié)同優(yōu)勢。跑出來的一筆筆訂單，化作穩(wěn)定增長的產(chǎn)品銷量。

對內(nèi)，寶武（江西）金屬堅持“三個毫不動搖”，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，狠抓現(xiàn)場改善，提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實提升核心競爭力。大力推進冷鐓鋼、高端軸承鋼、鍍鋅鋼絲等產(chǎn)線的提質(zhì)擴產(chǎn)工作，不斷提高高端產(chǎn)品的市場占有率，形成差異化競爭優(yōu)勢。

此外，寶武（江西）金屬全面貫徹落實算賬經(jīng)營和“雙回歸、兩公開”要求，積極推進公司級、產(chǎn)線級降本增效項目，形成全員算賬經(jīng)營、降本增效的濃厚氛圍。

下階段，寶武（江西）金屬將繼續(xù)深化整合融合、優(yōu)化經(jīng)營策略，發(fā)揮在金屬制品產(chǎn)業(yè)的資源、技術(shù)、市場優(yōu)勢，靈活應對市場變化，力爭成為國內(nèi)金屬制品行業(yè)規(guī)模效益領先的標桿企業(yè)。