日前，寶鋼股份召開安委會暨安全生產(chǎn)季度例會，全面落實集團公司安全工作會議要求，并結(jié)合下階段雨季、高溫來臨，檢修作業(yè)進入密集繁重期，加強湛江鋼鐵工程施工隊伍與人員管控等實際，明確了10項重點推進工作。

寶鋼股份安保部重點就今年以來安全生產(chǎn)指標(biāo)績效、主要工作落實情況、各單位安全績效等進行了回顧總結(jié)和評價點評，并對安全生產(chǎn)管理中存在的作業(yè)方式缺乏安全性、崗位規(guī)程存在缺失、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位、安全隱患排查不深入、舉一反三工作未落地、協(xié)力作業(yè)過程管理不到位、管理責(zé)任未落實等現(xiàn)象，進行了深入分析。

下階段，寶鋼股份將以落實集團公司安全工作會議要求為重點，不斷完善安全事故與危險源管理；直屬廠部按照“一廠包一廠、一部管一部的要求”，在安全管理上給予湛江鋼鐵有力支撐，大力推進湛江鋼鐵安全體系建設(shè)和提升工作；持續(xù)推進協(xié)力安全行動計劃的有效落實；深化對重點單位的安全督導(dǎo)；以開展廠（部）長和子公司經(jīng)理安全培訓(xùn)、專職安全管理人員培訓(xùn)、啟動安全管理“標(biāo)準(zhǔn)+α”培訓(xùn)項目為重點，實施管理者安全培訓(xùn)；大力推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作；開展消防重點部位、用電安全及防爆區(qū)等6個安全專項檢查；持續(xù)開展好冶煉區(qū)域安全專項診斷；根據(jù)季節(jié)特點，提前做好防汛防災(zāi)工作準(zhǔn)備；推進信息系統(tǒng)功能優(yōu)化與完善等。

寶鋼股份要求各單位強化安全管理的“紅線意識”，對前期在安全管理工作中暴露出的不足與“短板”緊抓不放，對隱患排查、專項診斷、整改結(jié)果要持續(xù)進行驗證與抽查，切實加強員工安全培訓(xùn)和安全專項檢查等的有效性和針對性。