軋鋼廠一作業(yè)區(qū)踐行“算賬經(jīng)營”理念，扎實開展了一系列降本增效工作：一是持續(xù)優(yōu)化工藝。從軋機以及導(dǎo)衛(wèi)裝配精度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，著力提高上線機架裝配合格率，確保軋制節(jié)奏穩(wěn)定流暢，為生產(chǎn)順行筑牢堅實基礎(chǔ)。二是深入開展“生產(chǎn)找茬”行動。通過定期召開生產(chǎn)經(jīng)營會與非計劃停軋分析會，精準(zhǔn)找出制約生產(chǎn)組織的各類問題，并制定切實有效的改進措施，持續(xù)督促生產(chǎn)班組不斷提高機時產(chǎn)量。三是密切緊盯各項指標(biāo)。每日及時通報班組各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況，按照詳細(xì)的分析結(jié)果，科學(xué)合理地組織更高效的生產(chǎn)。

此次型材產(chǎn)品產(chǎn)量的突破，不僅代表著工藝優(yōu)化后生產(chǎn)的穩(wěn)定性，更是工序緊密銜接與基層基礎(chǔ)管理能力提升的成果體現(xiàn)，是軋鋼廠交出的又一份亮眼的答卷。