自我加壓，提升降本目標(biāo)。

“元月份，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，兩次牽頭召開降本推進(jìn)會。采購中心內(nèi)部自我加壓，多次追加內(nèi)控降本額度、分解降本目標(biāo)，確保各個資源板塊的降本任務(wù)富有現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)性。通過目標(biāo)驅(qū)動，引導(dǎo)督促各資源部室化壓力為行動。”采購中心經(jīng)營管理部高級經(jīng)理程小前介紹，元月份該中心不僅消化了自產(chǎn)礦額外增本因素，還將采購成本由原先的預(yù)計(jì)增加轉(zhuǎn)變成大幅降低，超額完成公司下達(dá)的控增任務(wù)。

精準(zhǔn)研判，把握市場脈搏。

“市場是采購工作的‘風(fēng)向標(biāo)’與‘指南針’。摸清市場變化，才能為采購降本創(chuàng)造先機(jī)。”程小前表示，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，采購中心各個團(tuán)隊(duì)根據(jù)實(shí)時(shí)價(jià)差變化，動態(tài)調(diào)整采購比例，及時(shí)調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)渠道降本。“去年底，我們團(tuán)隊(duì)在監(jiān)測分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，市場和長協(xié)采購價(jià)差擴(kuò)大。”該中心燃料資源部高級經(jīng)理徐超介紹，“在保障生產(chǎn)穩(wěn)定前提下，我們提前策劃安排，調(diào)整長協(xié)與市場比例，最終降本5703.4萬元。”“根據(jù)生產(chǎn)及市場情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，既助力了鐵水成本降低，又減少了庫存資金占用。”該中心礦石資源部高級經(jīng)理陸娟如是說。

避峰就谷，巧妙擇機(jī)采購。

在充分研判市場之后，該中心及時(shí)調(diào)整采購策略，避峰就谷擇機(jī)采購，取得良好成效。元月份以來，礦石板塊根據(jù)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，通過優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)貨采購窗口期等方式，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口現(xiàn)貨礦采購成本跑贏大盤5.98美元/噸，遠(yuǎn)超寶武集團(tuán)制定目標(biāo)。合金板塊結(jié)合生產(chǎn)保供需求及市場變化，精準(zhǔn)“踩點(diǎn)”買入。“元月初，合金團(tuán)隊(duì)預(yù)判錳硅合金處在價(jià)格低位，實(shí)施錳硅合金擇機(jī)采購，降本500萬元。”該中心合金資源部副經(jīng)理洪波表示。

高效協(xié)同，支撐鐵前降本。

今年以來，采購中心與制造管理部、煉鐵事業(yè)部持續(xù)加強(qiáng)協(xié)同，推進(jìn)市場信息交流。“為了實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)，采購與生產(chǎn)制造單元一體聯(lián)動，構(gòu)建起緊密的協(xié)同作戰(zhàn)體系。”程小前介紹，該中心充分發(fā)揮采購體系尋源優(yōu)勢，加快信息收集和推薦頻次，引導(dǎo)生產(chǎn)制造系統(tǒng)使用更具性價(jià)比的新品種，通過“小批量試用、大批量推廣”的模式，深度推進(jìn)經(jīng)濟(jì)料使用，優(yōu)化調(diào)整用料結(jié)構(gòu)，助力提升公司鐵水競爭力。元月份，累計(jì)采購礦石經(jīng)濟(jì)料111萬噸，降本1832萬元；采購煉焦煤經(jīng)濟(jì)料21.61萬噸，降本4035.58萬元。此外，該中心還圍繞“提升廢鋼直采比例”目標(biāo)，加大廢鋼尋源力度，廣覓直采渠道，元月份自采廢鋼量達(dá)7.42萬噸，占比48.34%，降本670萬元。

“我們將鉚足干勁、群策群力，進(jìn)一步增強(qiáng)采購算賬經(jīng)營能力，提升鐵水競爭力，助力公司經(jīng)營績效持續(xù)改善。”采購中心黨委書記、副總經(jīng)理藍(lán)仁雷表示。