面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，集團公司上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，不折不扣貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和省委、省政府工作要求，頂住外部壓力、克服內(nèi)部困難，從嚴(yán)落實提質(zhì)增效各項管控措施，堅持經(jīng)營上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精益求精，推動全員、全要素、全過程成本管控和預(yù)算管理，生產(chǎn)系統(tǒng)保持安全平穩(wěn)順行，鋼鋁電主業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)任務(wù)全部完成計劃，各項穩(wěn)增長措施有效落實，集團公司經(jīng)營任務(wù)全面完成。

1月份，集團公司下發(fā)了一季度保目標(biāo)穩(wěn)增長工作安排，制定了16項具體舉措，并進(jìn)一步強化周協(xié)調(diào)、月總結(jié)評價的運管保障機制。各單位積極行動，層層分解任務(wù)目標(biāo)，按周推進(jìn)各項保障措施的落實，全力確保各項經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

運行質(zhì)量持續(xù)提升

東興鋁業(yè)公司加強經(jīng)營策劃，積極應(yīng)對高價原料沖擊，電解鋁成本大幅降低，完成了盈利目標(biāo)。宏晟電熱公司持續(xù)開展經(jīng)濟配燒，提高了強結(jié)焦煤摻燒比，有效降低了供電成本，實現(xiàn)了同比增利4900萬元。宏興股份公司嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)營策劃方案，有效減虧控虧，兩地生鐵成本有效降低，完成減虧目標(biāo)。敦煌種業(yè)公司緊抓種子銷售旺季時機，實現(xiàn)銷售量的顯著增長，為集團公司利潤目標(biāo)的完成提供了有力支撐。此外，天工礦業(yè)、西部重工、潤源公司、物流公司、工程技術(shù)、宏源公司等8家單位利潤均同比正增長，經(jīng)營水平有所提升。

生產(chǎn)指標(biāo)不斷突破

宏興股份公司鐵鋼材產(chǎn)量全部完成計劃。東興鋁業(yè)公司進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，電解槽開啟率達(dá)到99.8%，環(huán)比提高1個百分點；嘉宇新材料公司增開4條鑄軋產(chǎn)線，鋁材產(chǎn)量增產(chǎn)0.1萬噸。宏晟電熱公司機組負(fù)荷率達(dá)到88.7%，環(huán)比升高3.7個百分點，增發(fā)電量0.9億kWh；外部新能源替代電量環(huán)比增加0.16億kWh。鐵礦石輸出98萬噸，日均11.7列，完成組織目標(biāo)。

項目建設(shè)加緊推進(jìn)

1月份，集團公司固定資產(chǎn)投資完成計劃的101.57%，同比增長11.76%；71個項目完成85項節(jié)點計劃。其中，煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目板坯連鑄機本體及附屬設(shè)備安裝完成，軋機牌坊安裝就位。宏興宏宇新材料公司工藝流程優(yōu)化及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項目完成冷軋原料庫主體鋼結(jié)構(gòu)施工。酒鋼難選鐵礦石資源高效利用技術(shù)改造項目完成磨磁系統(tǒng)立磨機安裝，終粉倉倉底鋼平臺安裝完成80%。東興鋁業(yè)嘉峪關(guān)分公司電解槽全石墨綠色降碳升級改造項目五期工程累計完成94臺電解槽全石墨優(yōu)化改造。東興嘉宇鋁合金板帶精深加工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級（一期）項目1650mm冷精軋機進(jìn)行安裝調(diào)試，軋輥拆卸裝置安裝調(diào)試完成。

跑好開年第一棒，打好開年第一仗。集團公司將按照省委十四屆七次全會、省委經(jīng)濟工作會議和省兩會部署，切實把生產(chǎn)經(jīng)營牢牢抓在手上，各項工作能早則早、能快則快，以“起步就要奮進(jìn)、開局就要爭先”的姿態(tài)，在新征程跑出“加速度”，實現(xiàn)新發(fā)展。