2024年，朝陽鋼鐵積極踐行“算賬經(jīng)營”“精益管理”理念，以降本增效為主線，聚焦大宗原料、設(shè)備資材兩個方面，結(jié)合精益思維和方法，積極推進(jìn)采購9項(xiàng)課題和14項(xiàng)評價指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)降采900余萬元。
在設(shè)備采購方面
推進(jìn)資材備件國產(chǎn)化,對工程投資項(xiàng)目配套關(guān)鍵設(shè)備全部國產(chǎn)，配套變頻器及DCS實(shí)現(xiàn)源頭國產(chǎn)化44臺套，國產(chǎn)化率100%。2024年，進(jìn)口備件物料碼條數(shù)壓降比例21.8%，完成>20%目標(biāo)；進(jìn)口物料壓降金額比例32.4%。強(qiáng)化需求計(jì)劃管理提升，結(jié)合審批流程及時效標(biāo)準(zhǔn)清單對定標(biāo)時間再細(xì)化分解，資材備件、工程修復(fù)定標(biāo)及時率均提升3%。
在原燃料采購方面
通過質(zhì)量管理前置，提高外購物料到貨質(zhì)量合格率，其中石灰石質(zhì)量合格率提高2.4%。大力推行進(jìn)口礦供應(yīng)商在近域港口擺現(xiàn)貨，提高近域港口采購比例至62%，壓縮采購周期10天，降低轉(zhuǎn)水費(fèi)用15-20元/噸。精細(xì)化物料管理，面對9月下旬市場反彈趨勢，在確?？傮w兩金占用不超前提下，內(nèi)部優(yōu)化煤炭與鐵料的庫存結(jié)構(gòu)，煤炭庫存資金占比提高至72%。
下一步，朝陽鋼鐵將加強(qiáng)民企對標(biāo)，充分發(fā)揮精數(shù)融合潛力，拓寬知識深度廣度，掌握市場機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、緊盯行業(yè)趨勢，夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功，深挖降本潛力，為打造最具成本競爭力的鋼鐵生產(chǎn)基地而努力奮斗！