報(bào)道如下：

員工是企業(yè)發(fā)展的基石，決定企業(yè)的未來和方向，一定要把員工當(dāng)家人一樣對(duì)待，傾聽員工心聲，關(guān)注員工訴求，解決員工問題，凝心聚力，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，共同建設(shè)美好企業(yè)。

——摘自集團(tuán)副總裁、山西建龍董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏國棟會(huì)上的講話

員工關(guān)愛·從心出發(fā)

7月5日，集團(tuán)副總裁、山西建龍董事長(zhǎng)、總經(jīng)理魏國棟主持召開公司大調(diào)會(huì)，研究部署生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、產(chǎn)供保障、信息共享等工作。

會(huì)上，他特別強(qiáng)調(diào)，員工是企業(yè)發(fā)展的基石，是推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、進(jìn)步的核心力量。員工的專業(yè)技能、工作態(tài)度以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效率和服務(wù)質(zhì)量，還深刻塑造著公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀。

要把員工當(dāng)家人一樣對(duì)待，這種態(tài)度不僅僅是一種管理理念，更是一種深植于心的責(zé)任感；要增加對(duì)員工的寬容度，理解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪锌赡苡龅降睦щy和挑戰(zhàn)，給予他們更多的支持和鼓勵(lì)，努力營造一個(gè)更加和諧、積極的工作氛圍；持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活條件，讓員工在工作中感受到尊重和價(jià)值。

相關(guān)專業(yè)部門要從主管、專業(yè)、基層三大序列著手，圍繞員工生產(chǎn)生活條件改善開展調(diào)研，傾聽員工心聲，關(guān)注員工訴求，推動(dòng)解決員工面臨的共性需求，持續(xù)提升員工的滿意度，激發(fā)大家的工作熱情和創(chuàng)造力，這不僅是對(duì)員工福祉的關(guān)注，也是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)美好企業(yè)的重要舉措。