胡望明指出，2020年，習(xí)近平總書記考察調(diào)研太鋼時指出，產(chǎn)品和技術(shù)是企業(yè)安身立命之本。希望企業(yè)在科技創(chuàng)新上再接再厲、勇攀高峰，在支撐先進制造業(yè)發(fā)展方面邁出新的更大步伐。我們要深入貫徹落實習(xí)近平總書記考察調(diào)研太鋼重要指示精神，找準(zhǔn)發(fā)展定位，堅定戰(zhàn)略定力，鉚足干勁實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。不銹鋼是寶武的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品之一，太鋼集團定位為寶武不銹鋼產(chǎn)業(yè)一體化運營的旗艦平臺公司、打造全球最具競爭力的不銹鋼全產(chǎn)業(yè)鏈高科技企業(yè)，肩負(fù)著寶武不銹鋼領(lǐng)域謀求頭部位置的重任，要堅持做強、做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，鍛長板補短板，打造差異化競爭優(yōu)勢，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。

胡望明要求，太鋼集團要堅持“四化”“四有”、算賬經(jīng)營，積極應(yīng)對行業(yè)下行周期，高質(zhì)量推動各項工作。一方面，要持續(xù)強化產(chǎn)品經(jīng)營、算賬經(jīng)營能力。通過算賬進一步揭示問題，提高價值創(chuàng)造能力。不銹鋼產(chǎn)品生產(chǎn)過程的獨特性更需要我們將算賬經(jīng)營做到極致，打通采、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)，將算賬經(jīng)營的理念深入到每一個工序、每一個崗位，以實現(xiàn)全面的優(yōu)化和提升。另一方面，要持續(xù)提升效率，以提升太原基地?zé)掍摦a(chǎn)線效率為重點，打造太鋼最佳生產(chǎn)經(jīng)營體制。要深化整合協(xié)同、價值創(chuàng)造，充分發(fā)揮聯(lián)合重組規(guī)模效應(yīng)，釋放協(xié)同價值。寶武重組太鋼，不是簡單地拼在一起做大，而是要通過整合協(xié)同，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，創(chuàng)造協(xié)同價值。尤其在當(dāng)前的行業(yè)市場背景下，非鋼業(yè)務(wù)必須進行專業(yè)化整合協(xié)同，在提升自身競爭力的同時，與鋼鐵相互賦能提升發(fā)展質(zhì)量。企業(yè)發(fā)展是硬道理。對于有利于太鋼發(fā)展、符合太鋼利益的措施，就要積極推進。此外，要全力以赴支撐寶鋼德盛“活下去、好起來”，為太鋼未來戰(zhàn)略發(fā)展打好基礎(chǔ)；進一步發(fā)揮山西區(qū)域總部作用，維護好與地方政府之間的良好關(guān)系，助力其他產(chǎn)業(yè)在晉布局發(fā)展。

胡望明強調(diào)，太鋼集團要落實好全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，高質(zhì)量開展中央巡視整改和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。中央巡視整改和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育是寶武當(dāng)前兩項重大政治任務(wù)，太鋼集團要按照寶武黨委統(tǒng)一部署，用“嚴(yán)”和“實”的標(biāo)準(zhǔn)扎實推進相關(guān)工作。推進中央巡視整改要堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，整改嚴(yán)、問責(zé)嚴(yán)，形成震懾。要堅持“四化”方向和“四有”原則，通過高質(zhì)量開展中央巡視整改和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，為寶武加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻力量。

侯安貴指出，聯(lián)合重組三年多來，太鋼集團積極推進一總部多基地產(chǎn)業(yè)布局，在產(chǎn)品差異化經(jīng)營、現(xiàn)場效率提升、算賬經(jīng)營等諸多方面都取得了很大的進步，鋼鐵競爭力逐步凸顯。同時，未來發(fā)展方向也愈加清晰。希望太鋼集團堅持做強、做優(yōu)不銹鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，進一步優(yōu)化戰(zhàn)略布局，深化整合協(xié)同，不斷提升效率尤其是煉鋼產(chǎn)線效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，太鋼集團對全面從嚴(yán)治黨、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、三項制度改革、效率提升等情況進行了匯報。

寶武黨委常委、副總經(jīng)理高建兵，集團公司相關(guān)中心及總部職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。