張榮華用“忙”“快”“急”3個(gè)字高度概括總結(jié)了第1季度工作。她說(shuō)，第1季度，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，榮程集團(tuán)抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn)，快速應(yīng)對(duì)，抓牢可控因素，將不可能變成可能，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健運(yùn)行。榮程集團(tuán)在穩(wěn)的基礎(chǔ)上加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，攻堅(jiān)克難，向“新”而行，氫+經(jīng)濟(jì)、車+經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，鏈條暢通，發(fā)展成果得到多方肯定和認(rèn)可。

針對(duì)第2季度的工作部署，張榮華提出了“六個(gè)立足”的要求：

立足新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)化認(rèn)知重落實(shí)。要認(rèn)識(shí)到新質(zhì)生產(chǎn)力是未來(lái)發(fā)展的核心方向，必須真正理解并落實(shí)到位。要堅(jiān)持創(chuàng)新為引領(lǐng)，破除守舊思維、行為，擺脫傳統(tǒng)增長(zhǎng)方式和傳統(tǒng)生產(chǎn)力發(fā)展路徑，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)等“十大結(jié)構(gòu)”調(diào)整，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接、全面承接。守好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基本盤，圍繞高科技、高效能、高質(zhì)量三大特征推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推進(jìn)智能制造、數(shù)智化，加快發(fā)展氫能、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)。

立足市場(chǎng)，強(qiáng)化研發(fā)重服務(wù)。市場(chǎng)有需求，榮程就能干。榮程要繼續(xù)加強(qiáng)自身產(chǎn)品研發(fā)能力提升，同時(shí)發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)，滿足下游客戶高端高質(zhì)產(chǎn)品需求。任何時(shí)候任何情況下，榮程人都要強(qiáng)化信譽(yù)、講誠(chéng)信。

立足設(shè)備，強(qiáng)化更新重管理。要順應(yīng)推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新行動(dòng)的國(guó)家政策導(dǎo)向，搶抓機(jī)遇，在設(shè)備升級(jí)改造，設(shè)備更新更替、拆廢利用等多方面做好文章，同時(shí)加快工業(yè)游、文化游、農(nóng)業(yè)游“三游聯(lián)動(dòng)”。

立足競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化創(chuàng)新重融合。推動(dòng)產(chǎn)品、產(chǎn)線、文化和管理多維創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，在融合、協(xié)同中持續(xù)創(chuàng)新。

立足一流，強(qiáng)化專業(yè)重培訓(xùn)。圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力挖掘培養(yǎng)新型人才隊(duì)伍、新型勞動(dòng)者，對(duì)標(biāo)國(guó)際，瞄準(zhǔn)國(guó)際化，打造具有國(guó)際一流特質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。

立足安全，強(qiáng)化國(guó)家安全觀。全面貫徹總體國(guó)家安全觀，強(qiáng)化大安全意識(shí)，積極融入新安全格局，始終把安全作為生命線，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。