元月份，面對依舊嚴(yán)峻的市場形勢，冷軋總廠全體職工以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的精氣神，向月產(chǎn)46.1萬噸的挑戰(zhàn)目標(biāo)全面沖鋒。該總廠制定周密組產(chǎn)計劃，減少不必要的規(guī)格轉(zhuǎn)換以及焊機等待時間和換輥時間，保持產(chǎn)線參數(shù)穩(wěn)定，有效提升了機組產(chǎn)能和運行效率。開展鍍鋅線提速保質(zhì)保穩(wěn)專題攻堅，針對可能影響產(chǎn)線提速的各類問題，進行系統(tǒng)梳理、分析，研究、制定解決方案，強化措施落地和跟蹤監(jiān)控，人人參與、步步為營，助力產(chǎn)線穩(wěn)定、高效運行。各產(chǎn)線嚴(yán)格執(zhí)行“小事立即辦、大事不過夜”的管理思路，緊盯關(guān)鍵設(shè)備，嚴(yán)格落實點檢、群檢、巡檢要求，扎實做好產(chǎn)線設(shè)備日常維護和預(yù)防維修，一旦發(fā)現(xiàn)異常，隨即快速響應(yīng)、處置，為極致高效生產(chǎn)提供設(shè)備保障。

該總廠還結(jié)合各產(chǎn)線特點，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，大力開展產(chǎn)線效率提升專項勞動競賽，將各項生產(chǎn)任務(wù)層層分解，落實到崗到人，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好格局；實施動態(tài)管理、階段評估，引導(dǎo)全員圍繞既定目標(biāo)，穩(wěn)步提速、奮勇爭先，形成“比學(xué)趕超”的濃厚競賽氛圍。同時，該總廠組織管理、技術(shù)人員進行特護值班，對生產(chǎn)中的重點難點，進行過程監(jiān)控、現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決各類問題，把“問題清單”變成“履職清單”，全力以赴保順行、促高產(chǎn)。