在沈彬等領導的陪同下，譚成旭一行分別到沙鋼鐵前管控中心、超薄帶二期項目、海力9號碼頭等進行了參觀，聽取現(xiàn)場工作人員介紹，了解沙鋼科研創(chuàng)新、智能升級、綠色環(huán)保等方面高質量發(fā)展成果和企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。

在交流座談會上，譚成旭表示，沙鋼是優(yōu)秀的世界級鋼鐵企業(yè)，學習沙鋼經(jīng)驗，是我們本次考察的目的。近年來，鞍鋼通過不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結構調整，積極推進礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)資本運作，在堅定不移做精做強鋼鐵主業(yè)的同時，協(xié)調推進相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了由鋼鐵“一柱擎天”向“多業(yè)并舉”發(fā)展格局的轉變。當下，鋼鐵行業(yè)發(fā)展面臨嚴峻挑戰(zhàn)，各企業(yè)之間要相互學習、交流提升，希望在勞務用工管理、供應商管理、多基地存量資源整合方面與沙鋼加強交流，推進雙方建立更加緊密的聯(lián)系，共同推動鋼鐵行業(yè)高質量發(fā)展。

“此次交流是向鞍鋼學習的一次非常難得的機會。”沈彬表示，近年來，沙鋼大力推進“智慧沙鋼”建設，在數(shù)字、智能方面的投入不設上限，并以此為基礎順利推行“四班制”生產(chǎn)，進一步減輕職工勞動強度、提升勞動生產(chǎn)效率，帶動了職工隊伍綜合素質整體提升和管理系統(tǒng)、組織機構優(yōu)化。同時，沙鋼堅持練好內功，在綠色低碳、智能制造、金融投資等領域尋求新的發(fā)展空間和機遇。希望鞍鋼各位領導能夠為沙鋼發(fā)展多提寶貴的指導性建議，聚焦技術、管理、制度等多方面進行更加深入的交流，推動行業(yè)交流常態(tài)化、長效化。

雙方就綠色環(huán)保、項目建設、能源平衡、數(shù)字化轉型升級、人力資源規(guī)劃、設備管理、原料采購、兼并重組等多方面、多領域進行了深入溝通交流。