八鋼公司現(xiàn)有的CE系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，八鋼公司決定對(duì)CE系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造。此次升級(jí)改造將對(duì)標(biāo)寶鋼股份，對(duì)現(xiàn)有的CE系統(tǒng)功能進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，開(kāi)發(fā)計(jì)劃值系統(tǒng)，新建全流程物料跟蹤管理系統(tǒng)，推進(jìn)應(yīng)用場(chǎng)景的開(kāi)發(fā)，并對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)各產(chǎn)線的數(shù)據(jù)進(jìn)行治理，建立統(tǒng)一平臺(tái)滿足各單位算賬經(jīng)營(yíng)需求，從而進(jìn)一步提升價(jià)值化管理水平。

為做好此次升級(jí)改造，公司經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部前期特邀請(qǐng)寶武集團(tuán)CE支撐團(tuán)隊(duì)來(lái)八鋼公司做現(xiàn)場(chǎng)診斷，并開(kāi)展CE應(yīng)用培訓(xùn)。此外，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、數(shù)智辦、制造管理部、采購(gòu)中心等部門(mén)及單位的專(zhuān)業(yè)人員還聯(lián)合組建了工作小組，定期召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，并制定了工作計(jì)劃，對(duì)各階段的工作做了詳細(xì)安排，并通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)會(huì)形式，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推動(dòng)CE系統(tǒng)升級(jí)改造落實(shí)落地。據(jù)悉，八鋼公司CE系統(tǒng)的升級(jí)改造預(yù)計(jì)在2024年年底完成。此次改造完成后，可跟蹤全流程產(chǎn)品物流、質(zhì)量和工藝信息，真實(shí)反映每份用戶合同成本盈利，揭示合同生產(chǎn)組織及運(yùn)營(yíng)效率存在的問(wèn)題，提高算賬經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)確性，提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平，為公司提供經(jīng)營(yíng)決策。