客戶滿意是企業(yè)生存發(fā)展的根本。會上，板材市場營銷中心對本鋼集團(tuán)價值客戶高峰論壇問題反饋清單的執(zhí)行情況進(jìn)行了匯報，本鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門及子企業(yè)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人就問題解決推進(jìn)情況和下一步工作重點進(jìn)行發(fā)言。

楊維強調(diào)，要高度重視客戶提出的建議和意見，堅守《本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”》，以本鋼集團(tuán)召開的價值客戶高峰論壇為契機(jī)，以客戶思維重塑本鋼銷售思想、銷售方式和銷售理念，與客戶建立長久穩(wěn)固的合作關(guān)系。

楊維要求，要深刻領(lǐng)會本鋼集團(tuán)召開價值客戶高峰論壇的“四個內(nèi)涵”，即調(diào)用戶結(jié)構(gòu)、調(diào)價格政策、調(diào)產(chǎn)品品種、調(diào)用戶關(guān)系，打好市場服務(wù)主動仗，開發(fā)有價值、有潛力的客戶，積極為企業(yè)創(chuàng)效作貢獻(xiàn)。要對客戶提出的問題迅速整改，舉一反三，及時反饋，樹立不等不靠、務(wù)實高效的工作理念，真正做到“想客戶所想、急客戶所急”，針對客戶提出的問題，不講條件快速解決，明確措施，總結(jié)經(jīng)驗，并及時將工作進(jìn)度反饋給客戶，用專業(yè)贏得客戶的認(rèn)可，用態(tài)度贏得客戶的信任。

楊維指出，要追根溯源提高品質(zhì)管理能力，動真碰硬抓整改，從嚴(yán)考核促提升，為有特殊需求的客戶建立檔案，站在客戶角度思考問題，完善管理制度，擴(kuò)大企業(yè)盈利空間。要全力滿足客戶需求，把客戶要求作為驅(qū)動本鋼發(fā)展的動力，倒逼企業(yè)捋順內(nèi)部管理流程，與客戶建立伙伴關(guān)系，實現(xiàn)共贏發(fā)展。同時，要重視非鋼產(chǎn)品銷售創(chuàng)效，從管理角度尋找突破口，加快推進(jìn)工作進(jìn)度。

楊維強調(diào)，要堅持以效益為中心，誠信經(jīng)營，樹立企業(yè)良好的信譽和形象。生產(chǎn)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)協(xié)同合作，各職能部門全力支持，共同攻關(guān)解決難題，不斷完善考核激勵機(jī)制，握指成拳，形成合力，打造更有市場競爭力的本鋼產(chǎn)品，推動企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。

本鋼集團(tuán)運營管理部、管理創(chuàng)新部、技術(shù)中心、物流中心、國貿(mào)公司、板材市場營銷中心，及板材公司、北營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。