吉林鑫達(dá)鋼鐵原料廠
原料廠積極落實(shí)集團(tuán)董事會(huì)提出的“節(jié)能降耗，提質(zhì)增效”目標(biāo)，深化精益管理，積極研討降本措施，確定以創(chuàng)新力求突破的工作思路，首先從優(yōu)化配礦結(jié)構(gòu)上下功夫，成立了攻關(guān)小組，進(jìn)一步提高配礦優(yōu)勢(shì)，利用低價(jià)礦的大量使用，從而降低燒結(jié)礦的成本；其次減少大粒級(jí)配加、小粒級(jí)浪費(fèi)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，從而減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)，一系列攻關(guān)項(xiàng)目的落地助推原料廠降本增效工作取得了巨大成果，燒結(jié)燃耗對(duì)比上半年降低了2.9公斤/噸，9月份原料廠較上半年實(shí)現(xiàn)降本1967.62萬(wàn)元。
吉林鑫達(dá)鋼鐵煉鐵廠
隨著高爐冶強(qiáng)的提高，在大富氧時(shí)，風(fēng)口理化燃料溫度升高，給高爐順行帶來(lái)影響。為有效提升高爐煤比指標(biāo)，煉鐵廠在9月份質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展期間加強(qiáng)管理與內(nèi)部技術(shù)挖潛，重點(diǎn)從管理上改善入爐原燃料條件；從操作上，提升爐溫穩(wěn)定率、降生鐵含硅量與改善煤氣利用率、進(jìn)行提升噴煤比攻關(guān)。中旬以后，整體煤比指標(biāo)提升顯著，煤比指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破，周平均噴煤比達(dá)到164.43kg/噸，對(duì)比上半年升高了5.03kg/噸，鐵水一級(jí)品率較月初提高19.38%。
吉林鑫達(dá)鋼鐵煉鋼廠
煉鋼廠將降本增效任務(wù)項(xiàng)目化、清單化，并實(shí)施三級(jí)降本項(xiàng)目管理，即“三級(jí)三清單”降本增效項(xiàng)目管理。以年度降本額為目標(biāo)，分解成降本增效重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目、廠級(jí)降本攻關(guān)項(xiàng)目、月度降本項(xiàng)目的三級(jí)降本項(xiàng)目攻關(guān)，采用攻關(guān)過(guò)程跟蹤清單化、措施清單化、成果清單化，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，加大激勵(lì)力度，采用班跟蹤、日分析、周檢查、月評(píng)價(jià)的方式，持續(xù)召開(kāi)周成本會(huì)議，確保項(xiàng)目有效推進(jìn)，不斷優(yōu)化廢鋼結(jié)構(gòu)，充分利用自產(chǎn)冷壓塊及熱熔壓塊，通過(guò)嚴(yán)格工藝操作、減少后吹、降低出鋼溫度等一系列手段，鋼鐵料消耗對(duì)比上半年降低2.58kg/噸，實(shí)現(xiàn)降本額1191.25萬(wàn)元。
吉林鑫達(dá)鋼鐵軋鋼總廠
軋鋼總廠瞄準(zhǔn)先進(jìn)行業(yè)指標(biāo)、優(yōu)秀企業(yè)做法，通過(guò)不斷對(duì)比、分析，查找差距、趕超先進(jìn)，挖潛成材率指標(biāo)，制定趕超措施。9月份，開(kāi)始了“指標(biāo)上墻”，樹(shù)立了挖潛目標(biāo)，在設(shè)備改造上練內(nèi)功、破瓶頸，把一個(gè)個(gè)降本增效的“金點(diǎn)子、新方法”在軋制過(guò)程各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施，進(jìn)一步增加了降本增效動(dòng)力，軋鋼總廠綜合成材率達(dá)到96.98%，穩(wěn)定在較高水平，型鋼全成本較上半年降低473.28萬(wàn)元。
吉林鑫達(dá)鋼鐵焦化廠
企業(yè)降本增效沒(méi)有旁觀者，也沒(méi)有局外人，每名職工都是參與者。對(duì)此，吉林鑫達(dá)鋼鐵焦化廠動(dòng)員全廠員工進(jìn)一步挖潛創(chuàng)效，深入開(kāi)展聚焦“一人一表”，圍繞降本增效積極開(kāi)展配煤結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，對(duì)標(biāo)山西A類焦，自產(chǎn)焦全月熱強(qiáng)提至65%左右，其中一高爐基本實(shí)現(xiàn)自產(chǎn)焦100%直供，預(yù)計(jì)月減少山西A焦及干熄焦采購(gòu)量45000噸，運(yùn)費(fèi)及倒運(yùn)費(fèi)用降低810余萬(wàn)元。
吉林鑫達(dá)鋼鐵能源動(dòng)力廠
思路明，則方向準(zhǔn)。能源動(dòng)力廠把降能耗作為降成本的發(fā)力點(diǎn)，在設(shè)備和工藝改造上下功夫，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行工況“把脈問(wèn)診”，以技術(shù)改造解決設(shè)備頑疾，力促能源消耗持續(xù)降低。
能源動(dòng)力廠將如何最大限度地降低公司用電成本，提高用電效能作為努力的方向。群策群力進(jìn)一步挖掘節(jié)支創(chuàng)效潛力，結(jié)合焦化廠自主改善修補(bǔ)鍋爐方箱，提高焦電負(fù)荷，不斷降低購(gòu)電成本，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本月焦電小時(shí)負(fù)荷提至52000kWh以上，較上半年焦電小時(shí)負(fù)荷高出4805kWh，全月減少外購(gòu)電357.5萬(wàn)度，降本額273.77萬(wàn)元。
為確保降本增效工作高效協(xié)同推進(jìn)，吉林鑫達(dá)鋼鐵結(jié)合“降本增效”量化目標(biāo)，建立分類、分層推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮“橫向聯(lián)合+縱向提升”協(xié)同效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，發(fā)揮督導(dǎo)和資源調(diào)配作用，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)，各部門(mén)單位建立組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建內(nèi)部調(diào)度和定期匯報(bào)機(jī)制，橫向聯(lián)合、分工協(xié)作；發(fā)揮“六大攻堅(jiān)戰(zhàn)”平臺(tái)作用及部門(mén)專業(yè)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)“降本增效”工作向縱深推進(jìn)；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，開(kāi)展督導(dǎo)檢查，倒逼計(jì)劃高效兌現(xiàn)。
挑戰(zhàn)，是阻擋弱者的高山，更是冶煉勇者的熔爐。吉林鑫達(dá)鋼鐵有限公司通過(guò)深挖內(nèi)潛，抓工藝降本不放松，緊貼生產(chǎn)實(shí)際，多層面全工序?qū)ふ夜?jié)支降本點(diǎn)，挖掘工藝創(chuàng)效的不竭之源，為生產(chǎn)和效益雙達(dá)標(biāo)奏響了“沖鋒號(hào)”。下一步，鑫達(dá)干部職工將以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，啃硬骨頭，闖急險(xiǎn)灘，圍繞“鐵前降本、鋼后創(chuàng)效”，錨定行業(yè)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)效益最大化。在鑫達(dá)高質(zhì)量發(fā)展的大潮中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，全力推動(dòng)鑫達(dá)各項(xiàng)事業(yè)不斷向前！