綜合工藝水平領(lǐng)先

2023年上半年，鋼鐵行業(yè)下游需求恢復(fù)不及預(yù)期，鋼價(jià)低位震蕩，成本端保持相對(duì)高位，鋼鐵行業(yè)盈利空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。在鋼鐵行業(yè)盈利水平整體下滑、下游市場(chǎng)需求持續(xù)不及預(yù)期的背景下，方大特鋼依靠精細(xì)化管理等手段上半年依然保持盈利，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

方大特鋼表示，公司堅(jiān)持普特結(jié)合的產(chǎn)品路線，走“低成本、差異化、特色化”發(fā)展道路，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，通過(guò)持續(xù)的管理提升，保持綜合工藝水平領(lǐng)先、噸鋼利潤(rùn)率領(lǐng)先，確保“兩個(gè)升級(jí)”戰(zhàn)略任務(wù)的達(dá)成。

在普特結(jié)合戰(zhàn)略升級(jí)中，公司堅(jiān)持“做普鋼中的特鋼，特鋼中的普鋼”，持續(xù)做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，鞏固優(yōu)勢(shì)品種，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)容量較大的普特結(jié)合產(chǎn)品。在彈扁戰(zhàn)略升級(jí)中，公司不斷提升品牌影響力，提高整體盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略升級(jí)，持續(xù)優(yōu)化技術(shù)人才隊(duì)伍儲(chǔ)備，完善產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的創(chuàng)新體系，繼續(xù)激發(fā)和引導(dǎo)創(chuàng)新活力，建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的品種開(kāi)發(fā)和工藝創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)。

降低采購(gòu)和生產(chǎn)成本

在核心競(jìng)爭(zhēng)力方面，方大特鋼介紹，公司擁有全流程生產(chǎn)工序，裝備與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高效匹配。公司擁有焦?fàn)t、石灰窯、球團(tuán)、燒結(jié)等完備的鐵前工序，擁有轉(zhuǎn)爐、精煉爐、真空爐、棒材生產(chǎn)線、高速線材生產(chǎn)線、彈扁生產(chǎn)線、優(yōu)特鋼生產(chǎn)線等高效匹配的鋼后工序；圍繞噸材成本最低、效益最大原則，各工序發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，做好工序銜接、界面優(yōu)化、整體聯(lián)動(dòng)，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和效益。

同時(shí)，方大特鋼以性?xún)r(jià)比為主線，在保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，通過(guò)配料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)利用煤、礦、廢鋼和生鐵，降低采購(gòu)和生產(chǎn)成本。

近年來(lái)，方大特鋼堅(jiān)持推進(jìn)精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)介紹，公司以日成本動(dòng)態(tài)為抓手，不斷提升公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平；公司建立了全員、全面、全方位的“賽馬”機(jī)制，深挖各環(huán)節(jié)潛力；公司建立了從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售到技術(shù)、設(shè)備、運(yùn)營(yíng)管理、后勤保障等各級(jí)各類(lèi)職能部門(mén)全覆蓋的降本創(chuàng)效體系，并制定有效、可執(zhí)行的措施，保障降本增效落到實(shí)處。

方大特鋼表示，精細(xì)化管理的不斷落實(shí)，使得公司得以保持突出的成本競(jìng)爭(zhēng)力，有效提升了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司銷(xiāo)售利潤(rùn)率、噸鋼材盈利水平、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)多年來(lái)保持在行業(yè)上市公司第一方陣。