全員轉變觀念，樹立降本增效理念

自4月份在全廠開展“全員轉變觀念”大討論活動以來，各單位積極行動，以班組為單位開展“每月一主題”，以作業(yè)區(qū)（職能室）為單位開展“每周一主題”的全員轉變觀念大討論活動300余場次，干部職工撰寫心得體會133篇，在實際工作崗位上踐行“馬上就辦，馬上就干，干就干成，干就干好”的“兩馬兩干”精神。干部職工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力不斷提高，4個月以來全員現(xiàn)場觀察發(fā)現(xiàn)問題2280項，自己動手立行立改1824項。

深入調查研究，精準把脈高效整改

自主題教育活動開展以來，煉鐵廠班子成員主要聚焦提高工作效率、人事效率提升、檢修協(xié)力回歸、職工轉崗、子女入學等重點問題，深入基層開展調查研究。共收集到制約煉鐵廠生產穩(wěn)定、提質增量、降本增效、設備保障、加強隊伍建設等方面意見建議50余個，并及時組織專業(yè)技術人員召開專題會，深究問題背后的原因并按照“四定四不推”原則推進整改。職工急難愁盼問題得到妥善處理，制約高水平生產的問題得到解決，球團、燒結、高爐各生產工序生產穩(wěn)定順行周期不斷延長。燒結固體燃料消耗、球團膨潤土消耗、高爐日產量、月產量、TRT發(fā)電量等技術經濟指標多次刷新歷史紀錄。

開展技術創(chuàng)新，合理進行生產調控

各生產工序圍繞“穩(wěn)定、高產、低耗”開展技術創(chuàng)新活動，干部職工積極建言獻策，1至7月累計獻計達到3162條，為解決生球爆裂問題球團作業(yè)區(qū)組織專業(yè)技術人員開展生產研究，并提出“應對生球爆裂溫度低的熱工調整方法”，球團礦質量得到有效提升，膨潤土單耗消耗降低到16.04kg/t；為解決主抽風機穩(wěn)定運行能力不足問題，工程技術人員提出了“主抽風機提升穩(wěn)定運行能力改造”，燒結主抽風機故障率明顯降低，同時燒結工序開展厚料層燒結、漏風率整治，燒結礦固體燃料消耗降低到47.12kg/t；為解決高爐中部調劑及提高煤氣利用率指標，高爐操作者提出了“一種爐身上部冷卻壁水流量控制及調節(jié)方法”，高爐煤氣利用率指標長期穩(wěn)定在47%以上，7月份高爐燃料比為512.65kg/t，高爐利用系數(shù)達到2.92t/m³.d。

鼓勵點滴節(jié)約，引導職工修舊利廢

在設備管理過程中，對在線使用的設備加大點檢維護力度，降低設備故障率，對下線設備堅持“應修盡修、能修必修”的原則，在煉鐵廠“鐵人三項”勞動競賽中設置“修舊利廢節(jié)約金額”獎勵項目，鼓勵職工通過開展小改小革活動，對下線設備進行修理改造，使廢舊物資發(fā)揮更大的價值。1至7月份，先后修復后再利用燒結機臺車、圓滾給料機、減速機等備件105件，修復價值1320萬元，直接節(jié)約金額390萬元。

涓涓細流匯成海，點點青石堆成山。安寧基地煉鐵廠從點滴做起，引導廣大干部職工“既要西瓜，也要芝麻”的成本意識。把降本增效當成一種習慣、一種態(tài)度、一種責任，緊盯可控成本，盯緊日常管控，切實轉變觀念，將干事創(chuàng)業(yè)的激情進行到底，強化推動降本增效再上新臺階。