根據(jù)板材公司總體安排，此次聯(lián)合檢修涉及板材能源管控中心發(fā)電、燃氣、制氧、供水、供電五個分廠，其中包括配合煉鐵、煉鋼、熱軋等產(chǎn)線聯(lián)合檢修，七號制氧機、三號發(fā)電機、CCPP機組、一號鍋爐等設備，將利用本次聯(lián)檢窗口期進行同步檢修。

為確保此次聯(lián)檢順利完成，該中心在檢修前分別召開了各專業(yè)聯(lián)檢協(xié)調(diào)會，落實檢修項目，明確責任分工。參與聯(lián)檢的作業(yè)區(qū)嚴格落實“日報告”“一件一案”“五清五杜絕”的管理要求，嚴格執(zhí)行檢修聯(lián)系確認和安全票據(jù)辦理制度，確保實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”總體目標。

聯(lián)檢施工過程中，各作業(yè)區(qū)每日召開工程例會，執(zhí)行“掛圖作戰(zhàn)”，重點對檢修安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期進行點評，避免重復問題發(fā)生，隨時掌握關(guān)鍵節(jié)點施工進度，及時協(xié)調(diào)解決施工人力、備件送修等問題，保證作業(yè)效率。聯(lián)檢期間，該中心繼續(xù)大力推行經(jīng)濟檢修管理，依據(jù)設備狀態(tài)確定備件是否更換，施工過程中避免采取破壞性拆除方式，加大修舊利廢力度，采取有效措施降低檢修成本。

聯(lián)檢結(jié)束后，該中心將針對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本和設備功能完善、精度提升情況進行系統(tǒng)性效果評價，不斷提升精細化管理。該中心設備管理室根據(jù)檢修技術(shù)標準細化各項目檢修質(zhì)量關(guān)鍵控制點，全程參與重點項目過程質(zhì)量監(jiān)管，做好過程數(shù)據(jù)和影像記錄，確保檢修后設備技術(shù)狀態(tài)能夠達到預期要求。