回顧鋼鐵電子商務(wù)發(fā)展早期，大中型鋼鐵企業(yè)對(duì)第三方鋼鐵電商平臺(tái)大多持觀望態(tài)度，有的被動(dòng)接受簡(jiǎn)單參與。當(dāng)時(shí)在鋼鐵電商平臺(tái)上表現(xiàn)比較活躍的，大多是中小型鋼廠和中小型鋼貿(mào)商，不過其參與電子商務(wù)的程度也大多局限于將傳統(tǒng)的鋼材交易流程簡(jiǎn)單地搬上網(wǎng)，或是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的中遠(yuǎn)期交易進(jìn)行鋼材價(jià)格博弈。如今，大中型鋼鐵企業(yè)已從前期的旁觀到主動(dòng)實(shí)踐，從簡(jiǎn)單參與到力求成為鋼鐵電商的主導(dǎo)。在企業(yè)管理層面，大中型鋼鐵企業(yè)已將電子商務(wù)從營(yíng)銷采購(gòu)發(fā)展到影響或主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略決策。

大中型鋼鐵企業(yè)為何開始發(fā)力鋼鐵電子商務(wù)了呢？這是由于時(shí)下鋼鐵流通已進(jìn)入到了電子商務(wù)時(shí)代，應(yīng)用電子商務(wù)方式做鋼鐵貿(mào)易已成為必然趨勢(shì)。近年來(lái)，鋼貿(mào)業(yè)態(tài)發(fā)生了巨大變化。鋼鐵產(chǎn)能過剩，鋼材市場(chǎng)需求不振，鋼貿(mào)行業(yè)資金狀況急劇惡化，導(dǎo)致傳統(tǒng)的“買斷”式代理制批發(fā)分銷鋼材交易模式走到了盡頭。與此同時(shí)，代表新興生產(chǎn)力的鋼鐵電子商務(wù)蓬勃發(fā)展，其內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新能力日益增強(qiáng)，并迅速進(jìn)入密集創(chuàng)新和快速擴(kuò)張的新階段。

鋼鐵電子商務(wù)的發(fā)展速度，超過了其他各行各業(yè)的發(fā)展速度。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)表示，截至今年第一季度，全國(guó)大宗商品電子商務(wù)企業(yè)有580多家，其中涉及鋼材的有100多家。2013年，B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）的電子商務(wù)模式交易額突破8萬(wàn)億元，占生產(chǎn)資料交易總額的比重已經(jīng)超過10%。

目前，鋼鐵電子商務(wù)的服務(wù)功能不斷創(chuàng)新，各種商業(yè)模式、新鮮事物層出不窮。從最開始提供信息資訊服務(wù)，發(fā)展到目前的覆蓋全程交易在線服務(wù)，并將線下相對(duì)分離的多種商務(wù)要素重新組合，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)聯(lián)結(jié)起來(lái)，使鋼鐵電商平臺(tái)的服務(wù)功能擴(kuò)展到生產(chǎn)制造、貿(mào)易流通、倉(cāng)儲(chǔ)物流、加工配送、終端需求，以及供應(yīng)鏈在線金融服務(wù)和結(jié)算、支付、保險(xiǎn)、信用認(rèn)證等一系列衍生服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了信息流、物流、資金流的三流合一。此外，鋼鐵電商平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了多方互動(dòng)，包括鋼廠與客戶、貿(mào)易商與客戶、鋼廠與銀行、貿(mào)易商與銀行、物流企業(yè)與客戶之間的互動(dòng)，從而有效集成多種業(yè)務(wù)模式，為參與者提供“一站式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵交易虛實(shí)結(jié)合和線上線下融合。

當(dāng)前，大中型鋼鐵企業(yè)已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，鋼鐵電子商務(wù)作為新興生產(chǎn)力的代表，必然要沖破舊的生產(chǎn)關(guān)系，鋼鐵行業(yè)傳統(tǒng)的多級(jí)銷售體系必然會(huì)被鋼鐵電子商務(wù)所取代。大中型鋼鐵企業(yè)若不盡快開展電子商務(wù)活動(dòng)，原有的地位將面臨挑戰(zhàn)，新的商業(yè)模式可能很快就會(huì)分流企業(yè)原有的用戶、瓦解原來(lái)已經(jīng)形成的供應(yīng)鏈。正如中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊在第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)上所說(shuō)：“鋼鐵電子商務(wù)已經(jīng)‘起飛了’，將對(duì)鋼廠的定價(jià)模式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生顛覆性影響。”