鞍鋼集團電子商務項目總體目標是全面支撐鞍鋼總體發(fā)展戰(zhàn)略，打造數(shù)字化鞍鋼，構建鞍鋼與上游供應商、下游客戶高效協(xié)同的電子商務平臺，將供應鏈服務能力向行業(yè)拓展，推動鞍鋼的產(chǎn)業(yè)轉型與發(fā)展。按照“整體籌劃、突出重點、分步實施”的策略，該項目計劃分三期建設，涉及營銷、采購、物流、金融等業(yè)務，生產(chǎn)經(jīng)營上下游全系統(tǒng)的供應鏈管理，以及商業(yè)模式的創(chuàng)新轉變。如今一期項目已批準立項放行。一期項目要實現(xiàn)網(wǎng)上采購與銷售交易、物流服務、品類管理、供應商與客戶管理，以及網(wǎng)上支付等功能，實現(xiàn)與產(chǎn)銷ERP等系統(tǒng)的集成。同時通過電子商務平臺建設，梳理和進一步優(yōu)化鞍鋼集團各區(qū)域和板塊的采購、銷售、物流、供應商及客戶管理等業(yè)務流程和管控模式。

據(jù)了解，為保證項目順利實施，鞍鋼集團成立了電子商務項目指揮部、項目推進組、項目經(jīng)理部，同時還組建了采購、銷售、物流和財務金融四個專業(yè)組，以及電商設計、系統(tǒng)平臺和系統(tǒng)開發(fā)三個實施組，并明確相關的任務和職責要求。

鞍鋼集團公司總經(jīng)理張曉剛表示，在當前嚴峻的行業(yè)形勢下，鞍鋼集團啟動電子商務項目建設，是管理創(chuàng)新的一部分，對于企業(yè)采購營銷工作具有重要意義。要將該項目作為鞍鋼集團重大工程項目進行管理，要高起點建設，協(xié)同推進，確保項目進度和質量。要以電子商務項目建設為契機，組織好業(yè)務流程梳理，優(yōu)化鞍鋼集團各區(qū)域和板塊的采購、銷售、物流、供應商及客戶管理等業(yè)務領域的業(yè)務流程和管控模式。