為切實(shí)做好安全管理強(qiáng)化年的各項(xiàng)工作，本鋼集團(tuán)深入貫徹落實(shí)鞍鋼集團(tuán)安全管理強(qiáng)化年部署要求，成立了安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作部署，定期聽(tīng)取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的主要問(wèn)題，督導(dǎo)推進(jìn)工作落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案起草，落實(shí)情況的檢查、考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作。結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，確定了切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)思想觀念、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患治理、安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力、本質(zhì)安全建設(shè)6項(xiàng)工作任務(wù)，并制定了工作要點(diǎn)及任務(wù)清單。

此次安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)從即日起至12月末結(jié)束，共分四個(gè)階段進(jìn)行，分別為工作部署階段、自查自糾階段、專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)和管理強(qiáng)化階段，以及總結(jié)鞏固階段。目前，各板塊、各子公司正承接集團(tuán)方案，結(jié)合自身實(shí)際，制訂各自安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)方案和工作要點(diǎn)任務(wù)清單，夯實(shí)責(zé)任意識(shí)，緊盯重點(diǎn)時(shí)段，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，強(qiáng)化落實(shí)，抓出成效，全力推動(dòng)安全本質(zhì)化水平的提升。