嚴(yán)管理、細(xì)謀劃，強(qiáng)化生產(chǎn)組織。該廠全方位落實(shí)精細(xì)管理、量化管理、延伸管理，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)管理，提高爐內(nèi)、爐外操作控制水平，實(shí)現(xiàn)均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。持續(xù)強(qiáng)化原燃料延伸管理，加大各種入爐料的抽查力度，及時(shí)掌握質(zhì)量波動(dòng)情況，預(yù)判爐況發(fā)展趨勢(shì)，采取有效防控措施。同時(shí)，提高外圍保障能力，建立“一切以高爐為中心”的保障體系，持續(xù)加強(qiáng)原燃料質(zhì)量管理，穩(wěn)定優(yōu)化混勻料結(jié)構(gòu)和爐料結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理力度，大力防反事故，提高設(shè)備保障能力。

轉(zhuǎn)觀念、拓思路、全力降本增效。該廠從思想上切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，拓寬操作思路，以高效化生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格執(zhí)行全風(fēng)全氧、高風(fēng)壓高頂壓“兩全兩高”的操作方針，在實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。剛性強(qiáng)化降成本意識(shí)，用超常規(guī)的思路和方法、突破性的手段和行動(dòng)，全力構(gòu)建全工序、全系統(tǒng)提產(chǎn)降耗的高效生產(chǎn)模式。在操作上，持續(xù)優(yōu)化高爐上下部操作制度，合理匹配操作參數(shù)，進(jìn)一步提高風(fēng)速、鼓風(fēng)動(dòng)能、富氧率、頂壓等指標(biāo)水平。推行高爐體檢制度，嚴(yán)格攻守退預(yù)案管理和執(zhí)行，保證爐況長(zhǎng)期穩(wěn)定順行。提高煤氣利用率，大力推行全風(fēng)溫操作，在提高鐵水產(chǎn)量的同時(shí)，降低燃料比，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)煉鐵。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)，一點(diǎn)一滴摳成本、一分一厘增效益，持續(xù)降低鐵前成本。