各單位嚴(yán)格按照總公司《關(guān)于開展“五一”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》文件精神要求，結(jié)合4月份開始的大檢查工作，認(rèn)真組織開展自檢、自查工作。充分利用廠辦公會、早調(diào)會等會議進(jìn)行研究布置，下發(fā)文件，成立“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各專業(yè)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)大檢查。京唐公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《首鋼京唐公司節(jié)前安全大檢查工作通知》，結(jié)合職業(yè)健康安全體系內(nèi)審工作，組織各單位開展高標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效的自查工作。遷鋼公司成立5個(gè)檢查組，對各單位自檢情況進(jìn)行抽查，重點(diǎn)突出“一崗雙責(zé)”履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況，同時(shí)對崗位開展風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估，制定落實(shí)措施；現(xiàn)場各種設(shè)備設(shè)施安全“六有”，供、用電運(yùn)行，維護(hù)管理和用具定期檢驗(yàn)以及重大危險(xiǎn)源日常管理、監(jiān)控等情況進(jìn)行全面檢查，對檢查出的問題及時(shí)組織分析、發(fā)布?？偣具\(yùn)輸部結(jié)合無隱患單元建設(shè)，充分利用局域網(wǎng)創(chuàng)建隱患排查治理工作管理平臺，對查出的隱患問題及時(shí)發(fā)布，督促整改，嚴(yán)肅考核。貴鋼公司結(jié)合拆除搬遷實(shí)際，針對夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，分別對廠房建筑、防雨、防汛、防雷擊、防塌方、防暑和防觸電事故等進(jìn)行了相關(guān)檢查。

在自查自檢工作中，集團(tuán)各主要生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行了445次檢查，各單位組織進(jìn)行了上至子公司下至班組不同形式的檢查10831次，檢查了1916個(gè)車間。抽查了240名廠級、775名車間級，2107名班組長履行安全職責(zé)情況，抽考了15264人安全生產(chǎn)職責(zé)及生產(chǎn)崗位安全規(guī)程的熟知情況。各單位通過自檢，對檢查出的隱患和問題進(jìn)行了及時(shí)整改，對暫時(shí)不能解決的問題，責(zé)任單位也制定出控制措施和整改計(jì)劃。

總公司安全處按照《首鋼總公司關(guān)于開展“五一”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求及《首鋼總公司安全處“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作安排》，針對各單位自查自檢情況，組成兩個(gè)檢查組分別對園區(qū)管理部、生物質(zhì)能源公司、總公司運(yùn)輸部、遷鋼公司、礦業(yè)公司、機(jī)電公司、實(shí)業(yè)公司及所屬單位開展“五一”前安全生產(chǎn)大檢查工作情況進(jìn)行了抽查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成相關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行了整改并落實(shí)考核。

總公司要求，高溫、雨季即將來臨,各單位要結(jié)合首鋼一業(yè)多地生產(chǎn)經(jīng)營，新、改、擴(kuò)建工程及北京園區(qū)大面積拆除、市政延長線、熱力管道在園區(qū)施工等工作，針對高溫、暑期、雨季特點(diǎn)和本單位實(shí)際,把暑期各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作抓好做實(shí)。要認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。要檢查、督促各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)提高執(zhí)行力。堅(jiān)持嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅考核。各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大職工要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)、安全建設(shè)、安全拆遷面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。采取更加有力的措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,要突出重點(diǎn)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決防范和遏制各類事故，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。