2022年，南鋼生產系統(tǒng)靈活高效、挖潛增益，M端極致競爭力不斷攀升。面對2#高爐大修、疫情管控、市場起伏、高溫限電等多方面因素影響，制造系統(tǒng)充分發(fā)揮智慧集控、數(shù)字化運營、智慧決策等方面優(yōu)勢，以經濟滿產、靈活排產、挖潛增益為抓手，以趕超行業(yè)先進為目標，深入開展M端極致競爭力攻關。南鋼生產整體穩(wěn)定、安全、有序，高爐燃料比、鋼鐵料消耗、熱裝熱送、數(shù)字化運營等指標取得新突破。

徐曉春肯定了生產條線數(shù)字化生產系統(tǒng)、能源介質平衡、保產保供、系統(tǒng)認知等工作。他表示，2022年是艱難、奮斗的一年，生產系統(tǒng)頂住壓力，高效協(xié)同，生產工作不斷取得新的突破，非常不易。

徐曉春表示，2023年，外部形勢更加嚴峻，高效降本是增強企業(yè)核心競爭力的有力舉措，煉鐵事業(yè)部生產要穩(wěn)，鐵水成本要達到行業(yè)最低，煉鋼和軋鋼生產系統(tǒng)要緊貼市場、創(chuàng)造效益，能源動力事業(yè)部要精準保供、提升發(fā)電效率。生產系統(tǒng)要實現(xiàn)數(shù)字化、高效生產，要有突破性提升，實現(xiàn)全系統(tǒng)、全流程的可視化、透明化、一體化管理，進而做到一切業(yè)務數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務化。要持續(xù)推進、挖潛數(shù)字在生產方面的價值，夯實數(shù)字基礎管理，從原料管理貫穿到產成品管理，做到規(guī)范化管理、智能助力，為生產創(chuàng)造價值。要大幅度提升M端極致競爭力，要敢于創(chuàng)新、敢于突破，打破傳統(tǒng)思維。開展好競爭性對標，實現(xiàn)好系統(tǒng)性降本，如：耐材費用、成品材轉庫費用、資源直供直航直卸等要形成綜合性的競賽、對標機制，各事業(yè)部、生產廠要認真梳理，加大力度推進，確保完成2023年度生產工作目標。