面對嚴(yán)峻的市場形勢，本鋼集團提出“大干100天，沖刺四季度”要求，并在國慶節(jié)前夕，結(jié)合當(dāng)前市場形勢和生產(chǎn)經(jīng)營實際，對各板塊節(jié)日期間生產(chǎn)組織作出總體部署。各板塊迅速行動，認(rèn)真落實，掀起大干熱潮，重點對疫情防控、生產(chǎn)組織、物料保供、人員保障，以及產(chǎn)品外發(fā)等節(jié)日生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行具體安排，制定了詳細保產(chǎn)預(yù)案。

板材公司按照“務(wù)實高效、攻堅克難、精準(zhǔn)精細、少說多做”的工作要求，科學(xué)組織計劃管理，強化調(diào)度管控指揮，煉鐵、煉鋼、軋鋼工序全面超產(chǎn)。煉鐵工序進一步優(yōu)化操作制度，全力確保高爐安全穩(wěn)定順行。煉鋼工序10月1日零時傳捷報，9月份寬板坯6、7、8號三臺鑄機產(chǎn)量創(chuàng)月產(chǎn)及日平紀(jì)錄。熱軋工序各產(chǎn)線穩(wěn)步提產(chǎn)，同比9月份提高9.35%，產(chǎn)能利用率達到112%。冷軋工序10月1日硅鋼重卷機組產(chǎn)量突破歷史紀(jì)錄；10月2日2號連退機組產(chǎn)量突破歷史紀(jì)錄；汽車板產(chǎn)量在9月份完成22萬噸歷史最好水平基礎(chǔ)上，“十一”期間同比9月份提高7.4%，為完成10月份25萬噸汽車板生產(chǎn)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

北營公司抓住“效益”中心，在節(jié)前做好充分準(zhǔn)備，召開生產(chǎn)平衡會，明確產(chǎn)量目標(biāo)，進一步落實責(zé)任。節(jié)日期間，多次組織召開視頻會議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，總結(jié)亮點，解決問題，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。各單位自加壓力，擔(dān)當(dāng)作為，進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，各級管理人員堅守崗位，靠前指揮，在確保鐵、鋼、軋工序穩(wěn)定順行的同時，抓好生產(chǎn)、運輸、供料、裝卸車等外圍保供工作，科學(xué)匹配水、電、風(fēng)、氣等能源介質(zhì)，積極為生產(chǎn)穩(wěn)定運行創(chuàng)造條件。節(jié)日期間，北營公司鐵、鋼、軋等主要工序主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量全面超產(chǎn)。

礦業(yè)公司以鐵精礦生產(chǎn)為核心，嚴(yán)格按照后四個月“軍令狀”要求，全力落實增產(chǎn)措施和增產(chǎn)工作，確保全年完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。他們在節(jié)前精細部署，保證節(jié)日期間生產(chǎn)輔料、備品備件供應(yīng)。節(jié)日期間，科學(xué)組織生產(chǎn)，加強保產(chǎn)值班值宿管理，重點組織好礦山各項涉爆工作管理和炸藥生產(chǎn)組織工作，做好采場礦石生產(chǎn)和配礦及礦石調(diào)運工作，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和檢修工作，組織好薄弱環(huán)節(jié)生產(chǎn)和重點部位維護，杜絕各類事故和“小耽誤”，實現(xiàn)了生產(chǎn)安全順行，主要產(chǎn)品全面實現(xiàn)超產(chǎn)，鐵精礦超產(chǎn)5640噸，球團礦超產(chǎn)8713噸，生石灰超產(chǎn)29噸。

多元板塊各單位瞄準(zhǔn)全年創(chuàng)效目標(biāo)，在服務(wù)好鋼鐵主業(yè)、助力生產(chǎn)順行的同時，不斷增強外部市場創(chuàng)效能力。建設(shè)公司堅持重點項目不停工，加快推進項目建設(shè)，奮力搶抓工期。本鋼維檢中心以“保障設(shè)備精度、保障設(shè)備穩(wěn)定順行”為天職，圓滿完成節(jié)日期間設(shè)備定修、搶修任務(wù)。設(shè)備工程公司職工晝夜奮戰(zhàn)板材特殊鋼事業(yè)部技改工程施工現(xiàn)場，嚴(yán)守質(zhì)量紅線不動搖。實業(yè)公司全力做好主體廠保產(chǎn)保供和后勤保障服務(wù)工作。本鋼機械制造公司完成1700臺車組裝、1316出口鐘斗發(fā)貨及本鋼急件搶修等工作，為完成全年創(chuàng)效指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。