面對(duì)國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，原材料價(jià)格高位運(yùn)行，方大特鋼原料采購(gòu)部門(mén)不斷深化資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)采購(gòu)、生產(chǎn)和工藝協(xié)作，通過(guò)采取品種替代等方式，優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)。8月份，方大特鋼噸鋼采購(gòu)價(jià)格在方大集團(tuán)鋼鐵板塊對(duì)標(biāo)賽馬排位中實(shí)現(xiàn)當(dāng)月第一，降低采購(gòu)費(fèi)用557.6萬(wàn)元。
該公司采購(gòu)人員轉(zhuǎn)變觀念，先后前往貴州、安徽、山西和山東等十余個(gè)省市，廣泛開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)一系列的走訪，了解了供應(yīng)單位的生產(chǎn)、庫(kù)存狀況，以及市場(chǎng)資源供給與價(jià)格情況，并根據(jù)走訪信息，成功引進(jìn)新供應(yīng)商和新資源點(diǎn)3家（處），采購(gòu)可替代的資源。
同時(shí)，注重發(fā)揮聯(lián)合降本作用，原料采購(gòu)部門(mén)加強(qiáng)與技術(shù)中心、生產(chǎn)單位的密切協(xié)作，按照“快進(jìn)快出”原則，每天研究原燃材料性價(jià)比，分析進(jìn)廠原料結(jié)構(gòu)，以及庫(kù)存品種結(jié)構(gòu)，根據(jù)不同的成本組合，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，使采購(gòu)引進(jìn)的焦粉替代燒結(jié)無(wú)煙煤、達(dá)州1/3焦煤等快速投入生產(chǎn)，降低了燒結(jié)固體燃料消耗，優(yōu)化了煉焦煤資源結(jié)構(gòu)，從而挖掘出配煤配礦的降本潛力。