建立快速反應(yīng)機(jī)制，提升銷售對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)性作用。強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí)，按照“銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的原則，及時(shí)調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，將任務(wù)指標(biāo)分解至各科室，加大售價(jià)高、利潤(rùn)值大的產(chǎn)品銷售力度，引導(dǎo)全體銷售業(yè)務(wù)人員在完成銷售量的同時(shí)，多銷售價(jià)格高且效益好的品種。

以變應(yīng)變，全力保發(fā)貨。充分了解長(zhǎng)治市各項(xiàng)管控政策及車輛上下高速程序，協(xié)助各鋼材承運(yùn)公司到市交通運(yùn)輸部門辦理通行證，解決部分車輛上下高速遇到的困難，確?？蛻粝聠魏螽a(chǎn)品能夠第一時(shí)間安全送達(dá)至客戶指定地點(diǎn)，盡全力縮短運(yùn)輸時(shí)間，降低運(yùn)輸成本，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，銷售中心以變應(yīng)變，部分客戶由原先的汽運(yùn)變?yōu)榛疬\(yùn)，每天組織承運(yùn)公司開會(huì)，落實(shí)當(dāng)日發(fā)運(yùn)情況，堅(jiān)持誰(shuí)承運(yùn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，優(yōu)化服務(wù)，全力滿足客戶需求。

拓寬高附加值產(chǎn)品銷售渠道。銷售中心指定專人負(fù)責(zé)和統(tǒng)籌高附加值產(chǎn)品的銷售，在銷售渠道布局、銷售策略、產(chǎn)銷銜接、庫(kù)存結(jié)構(gòu)等方面下功夫，確保高附加值產(chǎn)品的量?jī)r(jià)并升，為跑贏市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。