山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼自2013年1月建立鋼材產(chǎn)品庫(kù)存“全覆蓋”管理模式以來(lái),持續(xù)保持低庫(kù)存優(yōu)勢(shì),庫(kù)存總量始終保持在10萬(wàn)噸左右的較好水平。主要采取以下措施:一是長(zhǎng)期堅(jiān)持低庫(kù)存策略;二是減少外圍庫(kù),集中存放,提高庫(kù)存管理水平;三是針對(duì)客戶自提產(chǎn)品建立了《自提產(chǎn)品管理辦法》,有效減少了自提產(chǎn)品的滯庫(kù)時(shí)間;四是梳理系統(tǒng)信息,保證物流信息流的統(tǒng)一;五是積極改善物流管理體系;六是建立庫(kù)存應(yīng)急預(yù)案,防止庫(kù)存快速上漲;七是強(qiáng)化對(duì)庫(kù)存的日常監(jiān)控,每日監(jiān)控庫(kù)存變化、每周通報(bào)各產(chǎn)線庫(kù)存控制情況、每月對(duì)各產(chǎn)線庫(kù)存總量進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核。

