今年以來(lái)，本鋼板材煉鋼廠堅(jiān)持“以效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，持續(xù)深化三支隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)點(diǎn)檢定修制，全面實(shí)施設(shè)備精準(zhǔn)管理，對(duì)標(biāo)突破，有效提升設(shè)備精度，為生產(chǎn)順行保駕護(hù)航。2月24日，該廠五號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役修首戰(zhàn)告捷，工期縮短兩天，費(fèi)用降低近1/3。工欲善其事，必先利其器。該廠以加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)為主線，以狠抓設(shè)備管理，點(diǎn)檢、維修人員的履職盡責(zé)和能力素質(zhì)提升為重點(diǎn)，全面提升設(shè)備管理水平。此次五號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役修，該廠提前預(yù)判，精準(zhǔn)施策，以省時(shí)、降耗為核心，工期由計(jì)劃的14天縮短至12天。實(shí)行產(chǎn)線承包，深挖維保單位潛力，要求重要項(xiàng)目外委，輔助項(xiàng)目自營(yíng)，設(shè)定轉(zhuǎn)爐本體、鋼渣車、氧槍、煙道等74項(xiàng)檢修項(xiàng)目，比以往減少了50%，并且費(fèi)用降低近1/3。同時(shí)，該廠上下配合做好設(shè)備評(píng)估工作，按設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行備件更換。其中，爐口更換項(xiàng)目預(yù)計(jì)更換4塊備件，評(píng)估后更換2塊，僅此一項(xiàng)就節(jié)省備件費(fèi)用5萬(wàn)元。
此次爐役修正值2月，晝夜溫差大，最低氣溫普遍在零攝氏度以下，給爐役修施工帶來(lái)一定困難，且煙罩防堵裝置檢測(cè)、轉(zhuǎn)爐爐殼檢查挖補(bǔ)、17.5米結(jié)構(gòu)梁更換、擋火門上懸臂及車輪更換等重點(diǎn)施工項(xiàng)目多達(dá)10余項(xiàng)。對(duì)此，該廠職工克服困難，主動(dòng)作為，安全室、設(shè)備管理室等主管科室及煉鋼、回收、自動(dòng)化等作業(yè)區(qū)各級(jí)人員相互配合，各司其職，始終堅(jiān)守在施工一線，24小時(shí)輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，跟蹤倒班抓施工安全、抓工程質(zhì)量、抓施工進(jìn)度，嚴(yán)格檢查、層層落實(shí)，不合格不驗(yàn)收。同時(shí)，完成的施工項(xiàng)目，施工單位、點(diǎn)檢、分管作業(yè)長(zhǎng)及時(shí)確認(rèn)簽字，第一時(shí)間上報(bào)設(shè)備管理室，層層壓實(shí)責(zé)任，確保年修工作在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成。
五號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役修的順利完工，進(jìn)一步提升了該廠設(shè)備管理能力，也對(duì)設(shè)備三支隊(duì)伍的建設(shè)增加了信心，各部門的緊密配合程度及專業(yè)化管理水平得到進(jìn)一步夯實(shí)，既鼓舞了士氣又為全年設(shè)備管理工作開(kāi)個(gè)好頭。