新天鋼 新發(fā)展 新征程

全聯(lián)冶金商會二屆三次會長，德龍集團、新天鋼集團董事長丁立國

新天鋼集團成立于2019年4月，是由德龍集團混改天津原渤海鋼鐵集團的天鐵集團、天鋼集團等18家鋼鐵企業(yè)重組而成?；旄囊詠?，新天鋼秉承著黨建、綠色、創(chuàng)新、精益、數(shù)字、幸福六大發(fā)展理念，克服了文化融合、歷史遺留、新冠疫情、市場跌宕等諸多困難和問題，實現(xiàn)了混改實質(zhì)性落地，經(jīng)營業(yè)績不斷突破。

具體實踐中，新天鋼通過黨建引領(lǐng)，紅爐鑄魂，充分挖掘和發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢；轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，雙向融合提振干部職工信心；轉(zhuǎn)換機制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，市場化改革激發(fā)企業(yè)活力；優(yōu)化管理水平，提升工藝技術(shù)；推進精細化財務(wù)管理，打造學(xué)習(xí)型、管理型、服務(wù)型財務(wù)管控模式；升級裝備，加強研發(fā)，補齊短板提升企業(yè)競爭力；加大環(huán)保投資，綠色發(fā)展補上歷史欠賬；搶占先機、積極推進，數(shù)字化推動傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型這八大舉措，讓企業(yè)轉(zhuǎn)換機制、涅槃重生。

實踐證明，黨建是企業(yè)混合所有制改革成功的根基和保障，民營機制和國企紅色傳承是混改企業(yè)的“兩大法寶”，文化雙向融合、職工雙向轉(zhuǎn)變是企業(yè)混改成功的重要措施。“十四五”時期，新天鋼人將“理想不改、創(chuàng)新不止、事業(yè)向善、惟有奮斗”作為指引，多煉鋼、煉好鋼，堅持實業(yè)報國理念，打造鋼鐵工業(yè)典范，為全面建成社會主義現(xiàn)代化國家，貢獻力量。

深耕綠色化智造 賦能高質(zhì)量發(fā)展

全聯(lián)冶金商會二屆二次會長，中天鋼鐵集團董事局主席、總裁、黨委書記董才平

中天鋼鐵集團堅持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，聚焦綠色鋼城、聚力智能制造、聚能轉(zhuǎn)型升級、聚合文化之力、聚強人才隊伍，全面推動高質(zhì)量發(fā)展。

中天鋼鐵堅持以“百年基業(yè)，綠色鋼城”為發(fā)展目標，精準定位“與城市共生共榮的和諧示范性鋼鐵企業(yè)”，將綠色環(huán)保作為企業(yè)發(fā)展的底線，已累計投入超150億元，通過新技術(shù)和新工藝的大力改進，實施全流程超低排放、全封閉料場建設(shè)、無組織排放改造等環(huán)保技改提標工程，全員行動，奮力走在綠色發(fā)展、環(huán)保創(chuàng)A最前列；通過新科技與新能源的優(yōu)化利用，不斷加強能源管控，持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高能源利用效率，堅決貫徹和落實好能耗“雙控”行動；通過工業(yè)化和信息化的深度融合，建設(shè)智能管控中心，整合生產(chǎn)、物流、能源、安全、環(huán)保，實現(xiàn)“五部合一”的生態(tài)管理，全面踐行綠色發(fā)展。

同時，面對5G技術(shù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)蓬勃發(fā)展的新浪潮，中天鋼鐵主動破題向前，持續(xù)加快“兩化”“兩業(yè)”融合發(fā)展。在技術(shù)上、管理上、運營上持續(xù)助推企業(yè)全流程、全方位提升，實現(xiàn)企業(yè)從傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)到“智慧中天”的華麗升級。

貫徹新發(fā)展理念 構(gòu)建低碳新優(yōu)勢

全聯(lián)冶金商會二屆一次會長，建龍集團董事長、總裁張志祥

“雙碳”背景下，碳排放水平和能耗水平將成為鋼鐵企業(yè)生存發(fā)展的前置評估條件，建龍集團高度重視“碳達峰、碳中和”相關(guān)工作，針對煤炭消耗、電量消耗和物流運輸三大碳排放源，統(tǒng)籌低碳園區(qū)建設(shè)、多能互補智能微電網(wǎng)建設(shè)、革命性低碳技術(shù)創(chuàng)新及數(shù)字物流等四條路徑，著力實現(xiàn)建龍集團低碳發(fā)展目標。

加快制定低碳規(guī)劃，強化頂層設(shè)計。成立建龍集團低碳工作推進委員會，組織各子公司科學(xué)合理編制具有自身特色的低碳發(fā)展規(guī)劃，編制建龍集團低碳發(fā)展時間表和路線圖，加快綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。

加大科技創(chuàng)新力度，促進節(jié)能減碳。加強余熱回收技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用；強化氫冶金前沿技術(shù)攻關(guān)；立足鋼鐵全流程能效和自發(fā)電率提升，降低噸鋼綜合能耗；加強與國內(nèi)一流科研院所的合作，共同研發(fā)低碳技術(shù)、綠色產(chǎn)品。

加快能源結(jié)構(gòu)變革，推動綠電使用。與綠色電力頭部企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動廠房屋頂分布式光伏及廠區(qū)周邊集中式風(fēng)電、光伏項目建設(shè)；加快提升企業(yè)清潔運輸比重；立足東北地區(qū)生物質(zhì)資源優(yōu)勢，投資建設(shè)黑龍江生物質(zhì)發(fā)電項目，加快推動能源結(jié)構(gòu)變革。

爭做新時代科技創(chuàng)新排頭兵

全聯(lián)冶金商會常務(wù)副會長，沙鋼集團董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。在46年的發(fā)展歷程中，沙鋼堅持與黨的政策同向，與國家命運相連，樹立“建設(shè)精品基地、打造百年沙鋼”的企業(yè)發(fā)展愿景，緊隨世界鋼鐵發(fā)展潮流，不斷引進一流裝備，創(chuàng)新一流技術(shù)，將科技創(chuàng)新作為提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵利器，堅定不移走“質(zhì)量興企”之路。

沙鋼高度重視創(chuàng)新體系的搭建和完善，經(jīng)過長期耕耘，目前旗下?lián)碛卸鄠€創(chuàng)新研發(fā)平臺，平臺的搭建和人才的集聚，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及現(xiàn)場工藝技術(shù)改進以及冶金共性技術(shù)及行業(yè)前瞻性技術(shù)研究，作出了積極貢獻。沙鋼還推動成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會，定期舉行創(chuàng)新暨質(zhì)量提升總結(jié)大會，激發(fā)集團全員科技創(chuàng)新積極性，營造濃厚創(chuàng)新氛圍。同時，沙鋼集團通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、強化高端研發(fā)、推進智能管控不斷強化高端產(chǎn)品研發(fā)；大力推動工藝變革創(chuàng)新、推動環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、推動群眾性創(chuàng)新；通過重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、積極參與行業(yè)標準制訂不斷提升企業(yè)創(chuàng)新影響力；通過自主培養(yǎng)、外部引進、聯(lián)合培養(yǎng)加快推進人才引進培養(yǎng)，努力將企業(yè)打造成為具備全球技術(shù)創(chuàng)新競爭力的現(xiàn)代化鋼鐵集團。

圍繞“打造世界一流鋼企”目標，沙鋼將繼續(xù)加大創(chuàng)新力度，特別是圍繞科技創(chuàng)新，著力打造綠色、精品、智慧企業(yè)，不斷創(chuàng)造和壯大企業(yè)競爭優(yōu)勢，努力為“百年沙鋼夢”提供源源不斷的科技支撐。

優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài) 激活發(fā)展“核動力”

全聯(lián)冶金商會常務(wù)副會長、永鋼集團董事局主席吳耀芳

永鋼集團聚焦創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、高端人才集聚，不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，激活高質(zhì)量發(fā)展“核動力”。

自主創(chuàng)新“搭臺子”，下好發(fā)展“先手棋”。聯(lián)合成立綠色制造熔接技術(shù)研究所，打造開放式研發(fā)服務(wù)平臺，攻克“卡脖子”的關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)品。投資5億元建設(shè)永鋼集團科創(chuàng)中心，吸納和培養(yǎng)高端人才。

創(chuàng)新研發(fā)“金種子”，淬煉硬核競爭力。近年永鋼集團不斷加強產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)，近三年，共計研發(fā)新產(chǎn)品233個，涵蓋建筑領(lǐng)域、能源領(lǐng)域、交通領(lǐng)域。2021年6月，永鋼集團的7件發(fā)明專利，獲得了金融機構(gòu)一筆10億元的發(fā)明專利權(quán)質(zhì)押融資。

筑巢培育“好苗子”，打造引才強磁場。永鋼始終秉承“人才是第一資源”的理念，加快推進人才隊伍專業(yè)化建設(shè)，培育一批理論知識扎實、技能技藝精湛、具備創(chuàng)新品格、擁有工匠精神的應(yīng)用技術(shù)人才；在多所院校設(shè)立“永鋼獎學(xué)金”“永鋼基金”，以獎助學(xué)，激勵學(xué)子立志成才。

營造濃厚科技創(chuàng)新氛圍。永鋼先后建立研發(fā)管理、經(jīng)費保障、知識產(chǎn)權(quán)、科研外協(xié)、人才激勵等機制，構(gòu)建科技創(chuàng)新系統(tǒng)。出臺10余項管理及激勵制度，為各級各類創(chuàng)新活動提供制度保障。“十四五”期間，永鋼將搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展帶來的人才集聚優(yōu)勢，引進“頭雁”領(lǐng)軍型高端人才，充實到生產(chǎn)、管理、技術(shù)研發(fā)隊伍，為打造具有全球一流競爭力的綜合性企業(yè)集團集聚強大動能。

跨國重組讓鋼企“出海”乘風(fēng)破浪

全聯(lián)冶金商會獨立監(jiān)事、敬業(yè)集團董事長李趕坡

敬業(yè)集團是全球大型螺紋鋼生產(chǎn)基地、國家高強鋼筋生產(chǎn)示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，在全球22個國家設(shè)立了分公司和辦事處，產(chǎn)品出口到80多個國家和地區(qū)。同時，培養(yǎng)出一大批國際業(yè)務(wù)骨干，為敬業(yè)集團的國際化布局奠定基礎(chǔ)。

貿(mào)易國際化只是第一步，敬業(yè)的目標是做全球鋼材和金屬制品供應(yīng)服務(wù)商、全球小礦種及各種能源的貿(mào)易商。為此，集團先后派出多支團隊到東南亞各國、非洲、美洲、歐洲考察收購建廠。

英國鋼鐵公司是英國第二大鋼鐵企業(yè)，2019年5月宣布破產(chǎn)，敬業(yè)集團認為此乃進行全球化布局的重大機遇，隨即組織團隊到英鋼實地考察。當年11月11日，敬業(yè)與英鋼簽訂收購協(xié)議，被稱為當年“雙十一”最大的一筆訂單。敬業(yè)集團以英鋼文化和管理為基礎(chǔ)，引進敬業(yè)特有的經(jīng)營理念，組建中西融合的領(lǐng)導(dǎo)班子，實行雙核心領(lǐng)導(dǎo)體制；成立改革辦公室，領(lǐng)導(dǎo)英鋼改革；敬業(yè)集團的中國同事扎根各廠部，配合英鋼同事開展工作、熟悉情況。

為方便管理，敬業(yè)集團將分布在兩個國家的6條軋鋼線全部劃歸生產(chǎn)系統(tǒng)，捋順生產(chǎn)鏈條；為穩(wěn)定客戶，保留英鋼原來的銷售方式；同時與246家較大供應(yīng)商逐一談判，簽訂新合作協(xié)議。自2021年2月起，英鋼整體實現(xiàn)扭虧為盈，并持續(xù)盈利。

此次收購是敬業(yè)集團開展國際產(chǎn)能合作的重要成果，向世界鋼鐵行業(yè)展現(xiàn)了中國鋼鐵的影響力和競爭力，為中英關(guān)系和“一帶一路”注入新動力。

黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

全聯(lián)冶金商會副會長，陜鋼集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是企業(yè)的“根”和“魂”，陜鋼集團黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機統(tǒng)一，讓光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

把握方向、找準路徑，構(gòu)建支撐高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代化公司治理體系。明確“125448”陜鋼中長期發(fā)展戰(zhàn)略，同時把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，嚴格“三會一層”任期制，建立完善了“三會一層”各類會議議事規(guī)則，形成了各司其職、各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大事項的前置程序，充分發(fā)揮黨委會對重大事項的把關(guān)作用。

管好大局、融入中心，深化改革向一流企業(yè)邁進。為優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，最大限度激發(fā)企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，陜鋼集團提出了企業(yè)家人才隊伍、經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、高技能人才隊伍和黨群工作人才隊伍“五支人才隊伍”建設(shè)戰(zhàn)略，形成了系統(tǒng)實施方案并推進。

保障落實、強根鑄魂，厚植國有企業(yè)黨建優(yōu)勢。實施“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制。堅持“感恩、知責(zé)、律己、有為”班子建設(shè)方針和“干部就是解決問題”的鮮明導(dǎo)向，建立黨委工作目標管理、精細管理、計劃管理模式，以時間節(jié)點步步夯實領(lǐng)導(dǎo)班子工作責(zé)任，使每一位班子成員都始終要“跳起來摘桃子”。

打造百年綠色榮程

全聯(lián)冶金商會副會長、榮程集團董事局主席張榮華

榮程集團堅決貫徹新發(fā)展理念，以“打造百年綠色榮程”為愿景，以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型綠色低碳高質(zhì)協(xié)同發(fā)展”為戰(zhàn)略，以“制造商、智造商、服務(wù)商、整合商、集成商”為目標，以“實業(yè)為根、文化為本、科金為王、平臺為體、數(shù)字為核”為宗旨，以綠色高質(zhì)量發(fā)展為主線，圍繞“五生”（生命、生活、生態(tài)、生產(chǎn)、生物）核心要素，秉承“五共”（共和、共生、共享、共贏、共榮）商業(yè)理念，“兩翼”助力主體實業(yè)發(fā)展，形成了“1+7”（集團總部+四子集團、研究院、學(xué)院、基金會）總體布局，鋼鐵能源、經(jīng)貿(mào)服務(wù)、科技金融、文化健康四大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展實力顯著增強，從而實現(xiàn)“智云、智運、智造”三智合一的榮程模式，城鄉(xiāng)結(jié)合、產(chǎn)城融合、產(chǎn)融聯(lián)動、產(chǎn)教聯(lián)合、產(chǎn)研協(xié)同、打造城鄉(xiāng)產(chǎn)融一體化的發(fā)展模型，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

榮程集團認真貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，持續(xù)加大減污降碳工作力度，累計投入超50億元，超低排放治理率先完成，噸鋼碳排放達到國內(nèi)領(lǐng)先，智能制造水平不斷提升。今年1-10月份，污染物排放量同比下降13.97%，噸鋼污染物排放量同比下降9.08%，碳排放總量同比下降22.08%，噸鋼碳排放強度同比下降16.75%，綠色已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的強大競爭力。

打造世界級型鋼生產(chǎn)基地

全聯(lián)冶金商會副會長，津西集團董事長、總裁韓敬遠

多年來，津西以型鋼及鋼板樁等高端綠色建材產(chǎn)品為龍頭，持續(xù)深化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，致力型鋼領(lǐng)域深耕細作，全力打造全球最大型鋼生產(chǎn)應(yīng)用基地。

立足國際領(lǐng)先的裝備技術(shù)，建有多條專業(yè)化、系列化、規(guī)模化型鋼生產(chǎn)線。自2006年起，先后引進和建設(shè)多條技術(shù)先進的生產(chǎn)線，具有自動化程度高、生產(chǎn)效率高、設(shè)備精度高等特點，不斷提升中國鋼鐵產(chǎn)品在國際市場上的影響力。

以構(gòu)建完整型鋼產(chǎn)品體系為導(dǎo)向，推進產(chǎn)品升級，部分產(chǎn)品填補國內(nèi)外空白。津西主導(dǎo)型鋼產(chǎn)品已形成134個系列、372種規(guī)格，實現(xiàn)專業(yè)化、系列化、規(guī)?；h銷33個國家和地區(qū)，在型鋼領(lǐng)域形成獨特的競爭優(yōu)勢。

以H型鋼及鋼板樁為龍頭，延長產(chǎn)業(yè)鏈，推動傳統(tǒng)建筑方式及施工方式變革。2013年打破國外技術(shù)封鎖，引進、消化、吸收，在H型鋼生產(chǎn)線上改造，軋制出鋼板樁產(chǎn)品，填補國內(nèi)空白，成功解決該產(chǎn)品完全依賴進口的卡脖子難題。

以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，擁有雄厚研發(fā)實力，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展。津西堅持創(chuàng)新驅(qū)動，強化科技研發(fā)，依托“裝配式標準化鋼結(jié)構(gòu)建筑研究院”“國家認可實驗室”“省級技術(shù)中心”，并先后與高等院校合作成立產(chǎn)學(xué)研平臺，擁有200余人的科技創(chuàng)新團隊，累計獲得國家授權(quán)專利上百項、參與鋼標準制修訂82項，堅持以科技創(chuàng)新筑牢世界級型鋼生產(chǎn)基地的根基。

創(chuàng)新驅(qū)動推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

全聯(lián)冶金商會副會長，南京鋼鐵集團黨委書記、董事長黃一新

南鋼打造“創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變”三條發(fā)展曲線，形成了金屬新材料和新產(chǎn)業(yè)雙主業(yè)發(fā)展新局面。

近年來，南鋼持續(xù)加大研發(fā)投入，2020年研發(fā)投入21.25億元。與國際高端院所深入合作，開展了360余項產(chǎn)學(xué)研項目，形成了一系列核心產(chǎn)品和技術(shù)。目前，109個產(chǎn)品達到國際領(lǐng)先或先進水平，在大厚度止裂鋼、超寬超薄超高強鋼等領(lǐng)域，解決制約我國高端制造業(yè)發(fā)展“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品70余項。

南鋼踐行綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展理念，緊抓環(huán)保提升、超低排放改造和生態(tài)保護，有組織排放和清潔運輸全面達到超低排放要求；第一時間成立了公司低碳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)正在籌備成立產(chǎn)業(yè)研究院，聚集國內(nèi)外優(yōu)勢資源開展“雙碳”工作。今年9月8日向社會公布了南鋼“碳十條”，按照源頭減碳、過程降碳和末端固碳的總體思路，從能效提升、綠色能源等十個方面持續(xù)推進節(jié)能減排、協(xié)同減碳。

南鋼積極踐行高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，已投資146億元，控股及參股32家優(yōu)質(zhì)企業(yè)，匯聚了一批“專精特新”企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)初步顯現(xiàn)。同時，積極踐行“產(chǎn)業(yè)×投資”策略，成立南鋼產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型基金，一期規(guī)模10億元，持續(xù)關(guān)注綠色低碳、高端制造等新興產(chǎn)業(yè)投資。未來南鋼將加速布局綠色能源、綠色制造、綠色交通、綠色城市等低碳綠色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)平臺補強投資的延鏈、補鏈、強鏈能力。

黨建工作是創(chuàng)新發(fā)展的制勝法寶

全聯(lián)冶金商會副會長，泰山鋼鐵集團黨委書記、董事長、總裁王永勝

泰山鋼鐵奉行“泰鋼姓黨”這個信念，堅決聽黨話、跟黨走。1984年企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)時，就確定了黨的領(lǐng)導(dǎo)、思想政治工作、企業(yè)管理和科技進步“四個輪子”發(fā)展戰(zhàn)略，黨的領(lǐng)導(dǎo)和思想政治工作是“前輪”“方向輪”，企業(yè)管理和科技進步是“后輪”“動力輪”。

黨建基礎(chǔ)抓得牢。從一直堅持黨委議事制度、強調(diào)政治工作和經(jīng)濟工作一道去做，到近年來改進黨政干部任用機制，注重“一崗雙責(zé)”，把會抓黨建、會做思想政治工作的廠長經(jīng)理發(fā)展成書記，把懂生產(chǎn)、懂現(xiàn)場的書記培養(yǎng)成廠長經(jīng)理，做到了政治工作與經(jīng)濟工作互促共進。

思想政治工作抓得緊。注重為職工辦實事，建立民主議事會制度，黨員干部實行“一對一”包班服務(wù)，堅持每個月辦一件實事。與此同時，各種形勢宣講、模范評選、指標競賽、文體比賽等活動接連不斷，極大地凝聚起了職工干事創(chuàng)業(yè)的正能量，做到了思想不亂、隊伍不散、干勁不減。

模范帶頭作用發(fā)揮得好。注重“雙向培養(yǎng)”，堅持把骨干發(fā)展成黨員，把黨員骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，實現(xiàn)各類人才的共同發(fā)展。目前，一線骨干黨員數(shù)量占到80%以上，管理干部黨員數(shù)量占到92%，形成了一支爭創(chuàng)一流、比學(xué)趕超的隊伍。常年開展“黨員先鋒崗”等各項主題實踐活動，引導(dǎo)黨員踐行先鋒標準、爭當標兵模范。

助力鄉(xiāng)村振興的鋼企擔(dān)當

面對疫情反彈，鐵礦石、鐵合金、耐材、煤焦等原燃料價格大幅上漲等復(fù)雜多變的形勢，中陽鋼鐵以項目建設(shè)提升裝備現(xiàn)代化水平、以生態(tài)環(huán)保推動綠色高質(zhì)量發(fā)展、以技術(shù)升級增強可持續(xù)發(fā)展動能、以智能化引領(lǐng)培育高質(zhì)量發(fā)展新引擎、以特色文化建設(shè)推動企業(yè)培根鑄魂，實現(xiàn)了安全平穩(wěn)高效運行。

中陽鋼鐵在發(fā)展壯大的同時，把建設(shè)和諧、富裕、文明的小康新農(nóng)村放在與中鋼同步發(fā)展的高度，充分履行民營企業(yè)的社會責(zé)任。先后在興學(xué)助教、醫(yī)療廣電、道路交通、脫貧攻堅、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等公益領(lǐng)域投入巨資。主動承擔(dān)中陽縣三分之一的脫貧攻堅任務(wù)，助力全縣率先脫貧摘帽。

著力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，特別是對中陽縣陽坡塔村加大投入力度。目前，陽坡塔村普通老百姓都住進了小別墅，并配套學(xué)校、超市、無公害蔬菜大棚。近年來，中陽鋼鐵繼續(xù)在陽坡塔新建300多棟別墅，安排其他村民入駐，徹底改變村民居住環(huán)境。同時，積極投入大量的人力、物力、財力，承擔(dān)中陽縣棚戶區(qū)改造、大醫(yī)院建設(shè)、八道軍山隧道等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為緩解全縣學(xué)校緊張、孩子入學(xué)難的困境，在中陽鋼鐵舊址建設(shè)了一座集教學(xué)樓、公寓樓、幼兒園、大操場、大餐廳為一體的現(xiàn)代化學(xué)校。

此外，中陽鋼鐵每年完成中陽縣稅收任務(wù)的60%以上，中陽縣共有15萬人，其中在中陽鋼鐵就業(yè)的就達1萬余人，有四分之一的中陽人直接受益于公司，加之商業(yè)、交通業(yè)、上下游服務(wù)于中陽鋼鐵的人大約又在萬人以上，為推動中陽縣社會穩(wěn)定、人民幸福作出了重要貢獻。