日前，梅鋼冷軋廠橫切、準備機組生產班次正式由四班三運轉切換為十二小時長日班，并實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。兩機組生產模式的轉換，既減少了10名協(xié)力人員，提高了勞動效率，又降低了機組生產成本。
冷軋廠結合實際，積極開展內部挖潛優(yōu)化工作，針對精整車間橫切、準備機組生產合同不飽和，組織策劃生產模式由四班三運轉改變?yōu)槭r長日班，白天集中生產，夜間則停機。
為確保生產模式的平穩(wěn)切換，該廠精整車間精心組織，在做好員工的思想穩(wěn)定工作的前提下，開展機組間員工崗位輪換、培訓工作，讓員工提前熟悉各崗位操作。同時，車間針對新的生產模式，進一步修訂完善了交接班制度、日常生產報表、績效管理等制度，確保兩機組生產穩(wěn)定順行。