針對(duì)3座高爐入爐球團(tuán)比例增加，該部優(yōu)化高爐操作制度，采取穩(wěn)定煤氣氣流的裝料制度，逐步縮小風(fēng)口面積，提高高爐風(fēng)速和鼓風(fēng)動(dòng)能，進(jìn)一步活躍爐缸工作狀態(tài)；在此基礎(chǔ)上，逐步加大入爐風(fēng)量，提高爐頂壓力，促進(jìn)高爐提產(chǎn)提效。該部組織4個(gè)班次高爐操爐崗位人員開展小指標(biāo)競賽，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分解到各班，根據(jù)各班指標(biāo)完成情況進(jìn)行打分評(píng)價(jià)，分?jǐn)?shù)與班組績效掛鉤，增強(qiáng)了崗位人員責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)引導(dǎo)崗位人員落實(shí)精細(xì)化操作。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，該部修訂完善崗位規(guī)程，對(duì)高爐關(guān)鍵工藝參數(shù)實(shí)施窄范圍控制，加強(qiáng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一4個(gè)班操作，提高職工操作水平。該部加強(qiáng)爐前出鐵組織，嚴(yán)格控制開鐵口時(shí)間，確保爐前及時(shí)排盡渣鐵。該部加大現(xiàn)場看料頻次，及時(shí)了解入爐原燃料質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)原燃料質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)，及時(shí)采取有效措施，最大限度減少對(duì)高爐生產(chǎn)帶來的影響。