今年以來，寶鋼股份煉鐵廠以精細(xì)化管理為手段，從源頭和細(xì)節(jié)抓起，多管齊下確保高爐噴煤比持續(xù)穩(wěn)定。一季度，寶鋼股份煉鐵廠四座高爐平均煤比創(chuàng)近5年來單季度最好水平。

近幾年，受原燃料質(zhì)量影響以及根據(jù)設(shè)備運維狀態(tài)調(diào)整的特點，寶鋼股份煉鐵廠進一步優(yōu)化經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，在認(rèn)真分析高爐的原燃料條件、基本操作制度和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)變化的同時，挖掘高爐基本操作制度的潛力，優(yōu)化高爐用礦配比結(jié)構(gòu)，提高管理水平。

煉鐵廠還開展了“高煤比生產(chǎn)條件下，提高高爐爐況穩(wěn)定性”的課題研究，高爐煤比提升攻關(guān)團隊制訂了一系列高煤比穩(wěn)定生產(chǎn)計劃方案。針對去年以來的鐵鋼不平衡狀態(tài)，制訂了詳細(xì)的生產(chǎn)預(yù)案和操業(yè)調(diào)整對策，把生產(chǎn)中因減風(fēng)減氧對爐況穩(wěn)定性的影響降到最小。同時，在人員安排方面，為了提高操業(yè)技能，煉鐵廠加強生產(chǎn)、技術(shù)人員之間的協(xié)調(diào)配合工作，各高爐操作人員與生產(chǎn)技術(shù)室每天召開操業(yè)會，針對不同爐況及時分析、及時調(diào)整，高爐爐長和區(qū)工負(fù)責(zé)日常監(jiān)護和跟蹤。建立信息跟蹤制度，每天分析高爐煤氣流分布狀況，對爐況進行綜合判斷，保持爐況的穩(wěn)定順行；每天對原燃料質(zhì)量進行跟蹤，異常狀況及時反饋給上道工序；每周再對各高爐煤比與計劃值進行對比，針對未完成煤比的情況進行針對性分析。

此外，煉鐵廠繼續(xù)摸索在現(xiàn)有原燃料條件下大煤比高爐的各項操作工藝，加強過程跟蹤，及時調(diào)整送風(fēng)制度，維護鐵口，保證出鐵情況；調(diào)整裝料制度，發(fā)揮多環(huán)布料的優(yōu)勢；強化設(shè)備管理、工藝操作管理等，全方位實施過程管理，保證各制噴系統(tǒng)穩(wěn)定運行。