“安全生產(chǎn)已進入攻堅階段，作為一名基層的黨員，要時刻牢記職責使命，發(fā)揮一名黨員、一面旗幟的作用，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心工作，主動示范帶頭，爭做安全生產(chǎn)的‘旗幟’……”運行班組黨員柴建波在安全活動的發(fā)言中講到。車間各班組以《新安法》法律法規(guī)學習、《莫把事故當故事》等安全文章，鼓勵大家分享身邊“嚇一跳”事件，現(xiàn)場講解操作要點及安全宣講理念、知識，提升職工綜合素質和安全技能，教育引導員工時刻牢記安全的重要性，從小事做起、從細節(jié)做起、從自身做起，切實把各項安全規(guī)章、制度、標準及措施融入心里、刻在腦中、落實到作業(yè)全過程，爭做安全“放心人”。

每一個行業(yè)都有每一個行業(yè)的特點，天車作為起重特種設備，自身本就在作業(yè)過程中對地面人員、設備存在一定的威脅，所以人員的日常操作至關重要，是預防起重傷害事故的重要一環(huán)。作為一名天車司機必須要有高度的責任心和專業(yè)的安全知識才能勝任此崗位，車間在做好相關教育培訓的情況下，采用隨機抽查形式對作業(yè)人員進行SOP標準化作業(yè)行為觀察，對發(fā)現(xiàn)的問題立即指出和糾正。嚴肅處理作業(yè)違章人員，對違章人員由車間責任人牽頭進行談話警示教育、問責及開展“五談五過關”。并將相關問責資料整理進行公示，警示全員的同時能夠讓違章人員從內心深處認識到違章作業(yè)所可能帶來的后果，持續(xù)保持高壓狀態(tài)，確保區(qū)域違章作業(yè)為“零”。

天車車間按照煉鋼廠“隱患就是事故”的設備管理理念，本著“超前檢查、超前預防、超前治理”的思路，切實把隱患治理工作擺在日常工作的突出位置，天車車間結合雙重預防管理機制和網(wǎng)絡安全預警風險平臺和冶金行車金控系統(tǒng)數(shù)據(jù)，嚴格按照三級點檢責任劃分，當班責任人對區(qū)域所有車輛開展隱患排查治理和分級管控工作，按照一級對一級的負責的思路，對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行處理，在隱患排查工作上狠下功夫，從而確保區(qū)域設備本質化安全，使設備隱患得到有效整治。