協(xié)同支撐提高水平
安寧公司草鋪新區(qū)擁有2500m³高爐1座，是昆鋼高爐有效容積最大、鋼材產(chǎn)能規(guī)模最大的鋼鐵生產(chǎn)制造基地，由重慶鋼鐵負(fù)責(zé)對安寧公司草鋪新區(qū)進(jìn)行“一對一”嵌入式支撐服務(wù)。雖然重慶鋼鐵正臨生產(chǎn)技改全面推進(jìn)，管理、技術(shù)人員嚴(yán)重緊缺等各種困難，但公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、快速響應(yīng)，積極抽調(diào)人員組建支撐團(tuán)隊(duì)。
重慶鋼鐵派出了一支9人組成的精英團(tuán)隊(duì)，其中有7名高級工程師、2名工程師，覆蓋制造管理、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、設(shè)備、能源共7個(gè)專業(yè)，都是在重慶鋼鐵管理、技術(shù)崗位鍛煉8年及以上的骨干。
今年2月19日，農(nóng)歷正月初八一大早，支撐團(tuán)隊(duì)便背上行囊，告別家人和同事，當(dāng)天下午到達(dá)安寧市后，顧不上高原反應(yīng)，就馬不停蹄地趕往草鋪新區(qū)，對燒結(jié)、煉鐵、煉鋼工序，按照調(diào)研網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，分專業(yè)深入開展調(diào)研工作。白天深入現(xiàn)場了解工藝、設(shè)備情況，與生產(chǎn)單位溝通了解他們的需求和困惑，開展與相關(guān)職能管理部門溝通交流，收集在管理體系、制度建設(shè)、績效評價(jià)等方面存在的問題。晚上支撐組內(nèi)部召開短會匯報(bào)情況后，開始調(diào)研報(bào)告的編寫，每天工作至凌晨兩三點(diǎn)。經(jīng)過四天的深度調(diào)研，與安寧公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門充分溝通和確認(rèn)，形成了《昆鋼安寧新區(qū)制造體系調(diào)研報(bào)告》和76項(xiàng)問題清單、45項(xiàng)百日計(jì)劃項(xiàng)目，為后期開展支撐交流工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
3月9日，隨著安寧公司第一期百日計(jì)劃啟動(dòng)會的召開，支撐工作就如火如荼地開展了。支撐組通過“天天讀、周周碰、月月評”反饋生產(chǎn)中存在的各種問題，并提出解決問題的辦法，不斷完善體系管理制度，提高操作水平。
排除萬難并肩奮斗
支撐組嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及工作氛圍是取得所有成績的保障。重慶鋼鐵3號高爐副作業(yè)長舒浩，掛職安寧公司草鋪新區(qū)燒結(jié)廠副廠長，當(dāng)決定赴昆鋼支撐時(shí)，他的孩子剛滿兩個(gè)月。舒浩說：“作為一名重慶鋼鐵青年員工，作為寶武大家庭的一分子，如此重任托付于我，是我的榮耀，我又怎能輕易退縮！”
作為支撐組中年紀(jì)最輕的一員，舒浩不僅擔(dān)負(fù)著支撐燒結(jié)廠的工作任務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)支撐組內(nèi)部的資料整理匯總和提煉總結(jié)。由于協(xié)同支撐業(yè)務(wù)涉及鋼鐵生產(chǎn)全流程和相關(guān)領(lǐng)域，協(xié)同支撐成果的提煉總結(jié)，各類問題匯總分析需要較長時(shí)間的熟悉過程，他總是忙到深夜卻無怨無悔。4月3日清明節(jié)放假，他剛到曲靖岳父家，就接到支撐組電話，需立即著手月度總結(jié)材料的撰寫，那是支撐組赴昆鋼的第一個(gè)月度總結(jié)。他立即趕回安寧公司，一直工作到凌晨3點(diǎn)多，才完成相關(guān)素材的收集、確認(rèn)。
有著同樣擔(dān)當(dāng)?shù)倪€有重慶鋼鐵煉鋼廠二煉鋼副作業(yè)長張杰新，在安寧公司草鋪新區(qū)掛職煉鋼廠副廠長。支撐期間，他女兒面臨高考，他常常感嘆：“對女兒很愧疚，只能今后再補(bǔ)償她。我將全力以赴做好支撐工作，為她樹立好榜樣，讓她為爸爸在遠(yuǎn)方取得的成績感到驕傲！”今年8月，他年已九旬的老父親因腸胃穿孔住進(jìn)重癥監(jiān)護(hù)室，得知父親病情加重后，他匆匆趕回家照料。等父親病情稍微好轉(zhuǎn)，他又回到工作崗位，和支撐組同事們一起并肩奮斗。
捷報(bào)頻傳再創(chuàng)佳績
在全體領(lǐng)導(dǎo)員工和支撐組的共同努力下，安寧公司草鋪新區(qū)取得驕人成績，捷報(bào)頻傳：高爐利用系數(shù)在礦石品位僅56.5％的條件下突破3.0t／m3．d；煉鋼在現(xiàn)有裝備局限的條件下，周平均鐵鋼比實(shí)現(xiàn)“破八見七”；在“雙控”背景下，為追求極致成本，鋼鐵料消耗降至1056.481kg／t；軋鋼在2座轉(zhuǎn)爐對應(yīng)3臺鑄機(jī)的局限下，棒材熱裝率突破56％；燒結(jié)利用系數(shù)、棒材理重成材率、噸鋼綜合能耗等均打破歷史紀(jì)錄；通過產(chǎn)供銷有效協(xié)同，首次實(shí)現(xiàn)棒材非定尺的入庫銷售。
在“同一個(gè)寶武”理念下，重慶鋼鐵支撐組與安寧公司管理人員緊密聯(lián)系，毫無保留地提供主要參數(shù)及工藝操作要點(diǎn)。同時(shí)，重慶鋼鐵支撐組的工作得到了安寧公司的高度肯定。“百日計(jì)劃”開展以來，昆鋼安寧公司草鋪新區(qū)在3月—8月每月均有盈利，總利潤達(dá)到3.37億元。“雙控”背景下，昆鋼已從規(guī)模效益轉(zhuǎn)換為成本效益，重慶鋼鐵支撐組將繼續(xù)在中國寶武、中南鋼鐵的統(tǒng)一協(xié)同要求下，不遺余力地助力安寧公司取得佳績。