邯寶煉鐵廠扎實開展以“聚焦客戶 高效高質(zhì)”為主題的“質(zhì)量月”工作，以提升產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定性為目標，進一步提升質(zhì)量意識、加強質(zhì)量管理、開展質(zhì)量攻關(guān)，全面提升鐵水質(zhì)量，為公司效益提升貢獻力量。
該廠引導(dǎo)全體干部職工將“質(zhì)量意識”融入到工作中的每一個環(huán)節(jié)、每一項流程、每一道工序，營造“人人關(guān)注質(zhì)量，人人提升質(zhì)量”的良好氛圍，形成“全員質(zhì)量共治”的良好局面。
該廠通過加強質(zhì)量過程控制，針對存在的質(zhì)量問題對照操作規(guī)程展開自查自糾，不斷提高工藝技術(shù)規(guī)程的適用性和有效性。將質(zhì)量控制的重點由事后檢驗向過程控制轉(zhuǎn)變，進一步完善《關(guān)鍵工序質(zhì)量控制程序》，對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量過程控制點進行監(jiān)控，使影響產(chǎn)品質(zhì)量的諸因素都處于受控狀態(tài)，保證經(jīng)過每道工序的產(chǎn)品均為合格品。
該廠針對重點質(zhì)量問題，深入開展質(zhì)量攻關(guān)。為了有效提升產(chǎn)品實物質(zhì)量，該廠成立質(zhì)量攻關(guān)組，明確責(zé)任人和攻關(guān)目標，詳細制訂了攻關(guān)課題和進度表，并安排專人負責(zé)落實。狠抓內(nèi)部管理和操作規(guī)程，全面提升質(zhì)量管理水平。對取得成效的整改措施做好記錄，加以固化，使質(zhì)量攻關(guān)文件化、制度化。