真情面對(duì)面，服務(wù)職工情意濃

“每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都能吃上雪糕、喝上飲料，每個(gè)休息點(diǎn)、機(jī)車(chē)上為我們準(zhǔn)備了充足的藿香正氣水，這待遇，哪里是一般人能享受到的。” 陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)四班職工孟超一邊喝著冰鎮(zhèn)飲料—邊高興地說(shuō)著。

為了確保暑期無(wú)一人中暑，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司儲(chǔ)運(yùn)中心自上而下積極開(kāi)展“保安全促發(fā)展、送清涼到一線(xiàn)”活動(dòng)，讓生產(chǎn)一線(xiàn)職工清涼上崗，確保夏季安全生產(chǎn)和職工身心健康。根據(jù)工作情況，安排黨員干部每天輪流為職工送清涼。同時(shí)各作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全員現(xiàn)場(chǎng)傾聽(tīng)員工意見(jiàn)和建議，確保防暑飲品、藥品覆蓋全員，通過(guò)與職工面對(duì)面、心貼心交流，增強(qiáng)了職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為高效作業(yè)構(gòu)筑安全屏障。

持續(xù)嚴(yán)要求，激發(fā)實(shí)干新活力

“全體都有唱《團(tuán)結(jié)就是力量》。團(tuán)結(jié)就是力量……”伴隨著鏗鏘有力的歌聲，儲(chǔ)運(yùn)中心鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)行車(chē)四班班前會(huì)開(kāi)始了。

近期，面對(duì)外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部降本增效及生產(chǎn)保供多重壓力，鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)在堅(jiān)定推進(jìn)精細(xì)化管理的同時(shí)，全員、全方位、全流程、全區(qū)域扎實(shí)安排部署安全管理工作。各作業(yè)區(qū)從規(guī)范班組班前會(huì)入手，嚴(yán)格落實(shí)“5+7”流程，科級(jí)干部堅(jiān)持每天參加班前會(huì)，強(qiáng)調(diào)階段性重點(diǎn)工作及相關(guān)安全管理要求和措施，確保班前會(huì)質(zhì)量。同時(shí)，宣誓“喊”出了硬作風(fēng)、事故案例“思”出了嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)班組安全管理基石，激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)新活力。

巧勁細(xì)算賬，推動(dòng)生產(chǎn)提速提效

“加固器材費(fèi)用能不能再降一降？降了之后能不能滿(mǎn)足鐵路裝車(chē)的要求？”“降本的空間在哪里？增效的方法是什么……”鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)月度例會(huì)上，作業(yè)長(zhǎng)著急地詢(xún)問(wèn)著分管生產(chǎn)的主辦人員。

7月份以來(lái)，儲(chǔ)運(yùn)中心鐵路運(yùn)輸作業(yè)區(qū)將降本增效作為頭等大事，在分析總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)成果后，進(jìn)一步細(xì)化了降本增效6條措施。“鐵路運(yùn)價(jià)優(yōu)惠政策是最重要的降本措施，我們首先得確?；救蝿?wù)完成，超額的部分才能享受到30%的運(yùn)價(jià)優(yōu)惠。”對(duì)此，該作業(yè)區(qū)通過(guò)增量加大申請(qǐng)鐵路優(yōu)惠的政策力度，每天對(duì)裝車(chē)任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化到各股道，嚴(yán)控各股道裝車(chē)時(shí)間，同時(shí)加強(qiáng)與軋鋼廠、鐵路局等的協(xié)商溝通，將火車(chē)運(yùn)量發(fā)揮到極致。7月份，該單位日均裝車(chē)280車(chē)以上，節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用500多萬(wàn)元。