勤鉆勤練勤學(xué)習(xí),以練促學(xué)
只有理論知識,沒有過硬的業(yè)務(wù)技能做支撐,對各項工作任務(wù)的順利開展來說就是紙上談兵。運行車間二季度以提升員工業(yè)務(wù)技能為抓手,立足班組實際,對各班組深厲淺揭,指導(dǎo)運行班開展水泵工、抓渣工相關(guān)設(shè)備緊急事件應(yīng)急演練及不同水泵的啟停操作與控制的技能培訓(xùn),指導(dǎo)維修班開展各類常見水泵的安裝與調(diào)試和電器柜構(gòu)成及各元件功能與效用的專業(yè)培訓(xùn)。
各班組充分依托“以工代訓(xùn)”“網(wǎng)上練兵”線上學(xué)習(xí)平臺,提倡培養(yǎng)員工“一崗多能”“一技多長”。班組間積極開展技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動,以賽促練,以練促學(xué),多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)“兄弟”班組先進工作經(jīng)驗和創(chuàng)新思路,尋找差距,彌補不足,不斷提升班組的業(yè)務(wù)技能。
創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)佳績,以改促效
運行車間把創(chuàng)新創(chuàng)效與班組建設(shè)相結(jié)合,讓班組管理立足于安全生產(chǎn),以更好得服務(wù)軋線安全生產(chǎn)為目標(biāo),與線上工作面對接,在解決生產(chǎn)難題中激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效靈感,在班組間廣泛開展“比、學(xué)、趕、幫、帶”勞動競賽,涌現(xiàn)出了一個個創(chuàng)新創(chuàng)效亮點。
其中,棒線泵房管廊長期用潛水泵抽水,水泵及水帶極易損壞,潛水泵及水帶的頻繁更換,不僅增高成本還加大人員工作強度,維修班組經(jīng)過認(rèn)真研究設(shè)計,在泵房管廊平臺加裝小型自吸泵,并用固定管道替代之前用的水帶,改造后,基本兩至三年更換一次,年可創(chuàng)效萬余元。

