勤鉆勤練勤學(xué)習(xí)，以練促學(xué)

只有理論知識，沒有過硬的業(yè)務(wù)技能做支撐，對各項工作任務(wù)的順利開展來說就是紙上談兵。運行車間二季度以提升員工業(yè)務(wù)技能為抓手，立足班組實際，對各班組深厲淺揭，指導(dǎo)運行班開展水泵工、抓渣工相關(guān)設(shè)備緊急事件應(yīng)急演練及不同水泵的啟停操作與控制的技能培訓(xùn)，指導(dǎo)維修班開展各類常見水泵的安裝與調(diào)試和電器柜構(gòu)成及各元件功能與效用的專業(yè)培訓(xùn)。

各班組充分依托“以工代訓(xùn)”“網(wǎng)上練兵”線上學(xué)習(xí)平臺，提倡培養(yǎng)員工“一崗多能”“一技多長”。班組間積極開展技能比武、技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，以賽促練，以練促學(xué)，多方位、多層次、多角度學(xué)習(xí)“兄弟”班組先進工作經(jīng)驗和創(chuàng)新思路，尋找差距，彌補不足，不斷提升班組的業(yè)務(wù)技能。

創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)佳績，以改促效

運行車間把創(chuàng)新創(chuàng)效與班組建設(shè)相結(jié)合，讓班組管理立足于安全生產(chǎn)，以更好得服務(wù)軋線安全生產(chǎn)為目標(biāo)，與線上工作面對接，在解決生產(chǎn)難題中激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效靈感，在班組間廣泛開展“比、學(xué)、趕、幫、帶”勞動競賽，涌現(xiàn)出了一個個創(chuàng)新創(chuàng)效亮點。

其中，棒線泵房管廊長期用潛水泵抽水，水泵及水帶極易損壞，潛水泵及水帶的頻繁更換，不僅增高成本還加大人員工作強度，維修班組經(jīng)過認(rèn)真研究設(shè)計，在泵房管廊平臺加裝小型自吸泵，并用固定管道替代之前用的水帶，改造后，基本兩至三年更換一次，年可創(chuàng)效萬余元。