唐山鋼鐵集團(tuán)是綠色轉(zhuǎn)型中的佼佼者，通過(guò)幾年時(shí)間，曾經(jīng)的“傻大黑粗”、“灰頭土臉”變成了如今“世界上最清潔的鋼廠”，曾經(jīng)的污染源變成了今天的風(fēng)景線。

不過(guò)，綠色轉(zhuǎn)型也絕非易事，首先必須徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念。隨著污染問(wèn)題的凸顯，唐鋼曾經(jīng)面臨著前所未有的發(fā)展壓力，但好在企業(yè)及時(shí)確立了“將環(huán)境視為生命線”的發(fā)展方向，以實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和綠色制造的循環(huán)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，通過(guò)完善的能源管理手段和先進(jìn)的技術(shù)集成應(yīng)用，不斷提高能源資源利用水平，實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。

所以，唐鋼很清楚污染問(wèn)題的根源是能源問(wèn)題，提高能源利用效率不僅是鋼企破解環(huán)保投入與生產(chǎn)發(fā)展矛盾的有效途徑，同時(shí)也能為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。因此，唐鋼積極推進(jìn)生產(chǎn)工藝流程再造，主要工序全部采用清潔生產(chǎn)新技術(shù)，全面強(qiáng)化能源管理和利用，通過(guò)流程再造和技術(shù)改造，最大限度節(jié)約和回收一、二次能源；通過(guò)充分利用余熱余能，提高自發(fā)電能力；通過(guò)實(shí)施能源合同管理和高耗能裝備節(jié)電改造，全面降低能源消耗；通過(guò)建設(shè)能源管控中心（EMS）、ERP系統(tǒng)、PI系統(tǒng)無(wú)縫連接，以系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和調(diào)度。

此外，唐鋼注重提高水資源循環(huán)利用水平，投資3.2億元建設(shè)了華北地區(qū)最大的城市中水與工業(yè)廢水處理項(xiàng)目。并且著力提高固體廢棄物循環(huán)利用水平，建成4條60萬(wàn)噸產(chǎn)能的高爐水渣超細(xì)粉生產(chǎn)線，年可生產(chǎn)高附加值超細(xì)粉240萬(wàn)噸，剩余高爐水渣全部外銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)了高爐水渣綜合回收利用率100%，年產(chǎn)值2.1億元，利潤(rùn)5000余萬(wàn)元。

唐鋼還為減輕城市壓力主動(dòng)削減能耗，通過(guò)實(shí)施技術(shù)改造等手段，最大限度地回收利用各種余熱余能用于自發(fā)電，還充分利用自身水處理中心處理中水的優(yōu)勢(shì)，將城市再生水作為生產(chǎn)唯一補(bǔ)充水源，減少了生產(chǎn)用新水消耗，緩解了唐山市作為缺水城市的用水壓力，同時(shí)也解決了社會(huì)再生水排放的難題，改善了城市環(huán)境。

總之，綠色轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包含了對(duì)能源利用、資源回收、社企融合、持續(xù)發(fā)展等諸多方面的理性認(rèn)識(shí)和措施保障。當(dāng)唐鋼披上綠衣，帶來(lái)的不僅是企業(yè)的效益，也真正地減輕了城市的環(huán)境壓力。