正值棒材生產(chǎn)線試產(chǎn)期間，包鋼一軋廠檢修部不斷創(chuàng)新設(shè)備管理模式，切實(shí)加大對現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備的跟蹤及過程管理力度，使現(xiàn)有設(shè)備的作業(yè)水平及作業(yè)率有了較大幅度的提高。
一軋廠檢修部始終堅(jiān)持“使用與維護(hù)相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”的設(shè)備管理方針。特別是在大型設(shè)備管理過程中，檢修部有效密切人機(jī)關(guān)系，完善了“人機(jī)合一”的設(shè)備管理機(jī)制，實(shí)行獎懲機(jī)制，努力做到全面生產(chǎn)維護(hù)，全員參與管理