科學(xué)合理控制能源消耗，是企業(yè)降成本的一個(gè)重要途徑。為此，北營(yíng)公司十分重視能源管理工作，從基礎(chǔ)管理工作抓起，進(jìn)一步完善和修訂能源管理制度，圍繞專業(yè)考核、相關(guān)文件等內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)的修訂、整合、規(guī)范，最終形成《能源管理制度匯編》，做到有章可循。同時(shí)，北營(yíng)公司還進(jìn)一步加大能源管理工作力度，全力做好能源介質(zhì)平衡。針對(duì)不同生產(chǎn)組織形式，他們及時(shí)制訂能源介質(zhì)平衡方案，解決能源供需矛盾，保證能源介質(zhì)安全、高效運(yùn)行，保證本鋼北營(yíng)新一號(hào)高爐檢修等順利完成。

北營(yíng)公司還全力推進(jìn)能源管理體系工作，確保能源管理體系規(guī)范化運(yùn)行，順利通過外部資質(zhì)單位的監(jiān)督審核。北營(yíng)公司完成了《能源管理體系要求》換版工作，開展了能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，確保能源管理體系運(yùn)行的規(guī)范性、有效性和持續(xù)性。北營(yíng)公司能源管理體系的建立和實(shí)施符合《能源管理體系要求》及《鋼鐵行業(yè)能源管理體系認(rèn)證實(shí)施規(guī)則》等法律、法規(guī)的要求，體系覆蓋了鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等全過程。能源管理體系的建立和認(rèn)證工作的完成，進(jìn)一步提升了企業(yè)能源管理水平，降低能源消耗，使企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，向規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化管理方向邁進(jìn)。

今年以來(lái)，圍繞能源內(nèi)部攻關(guān)挖潛實(shí)現(xiàn)能源介質(zhì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是北營(yíng)公司降本增效的重頭戲。為深入落實(shí)《北營(yíng)公司“挖潛降耗”攻關(guān)方案》，北營(yíng)公司成立了能源系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了詳細(xì)的攻關(guān)方案，重點(diǎn)圍繞發(fā)電量、TRT發(fā)電、用電峰谷比值等進(jìn)行攻關(guān)，挖潛降耗效果顯著。其中，在發(fā)電攻關(guān)上，克服工程與生產(chǎn)交叉進(jìn)行的影響，安排專人跟蹤煤氣等各種能源介質(zhì)運(yùn)行情況，并進(jìn)行有效指導(dǎo)，確保發(fā)電量。前3個(gè)月，北營(yíng)發(fā)電廠發(fā)電量完成28264萬(wàn)千瓦時(shí)，累計(jì)超計(jì)劃發(fā)電3203萬(wàn)千瓦時(shí)，估算攻關(guān)增效1600萬(wàn)元。在轉(zhuǎn)爐負(fù)能煉鋼技術(shù)攻關(guān)方面，北營(yíng)公司明確階段性指標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)施轉(zhuǎn)爐煤氣、蒸氣回收利用，取得顯著成效。在實(shí)現(xiàn)水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行攻關(guān)方面，北營(yíng)公司制訂了《水經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》，積極開展相關(guān)工作，使用水更加科學(xué)合理。針對(duì)氧氣放散率，北營(yíng)公司重點(diǎn)抓好煉鋼工序總體均衡用氧，使高爐、焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉蠢脿顩r良好，基本未發(fā)生因介質(zhì)平衡不力造成的資源浪費(fèi)。