河鋼邯鋼線棒材廠電修車間嚴(yán)格落實(shí)公司“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、創(chuàng)效”的工作理念，加強(qiáng)在線設(shè)備的升級(jí)改進(jìn)工作，突出重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)控，降低設(shè)備事故處理時(shí)間，避免影響延伸創(chuàng)效，保障當(dāng)前高效生產(chǎn)下的電氣設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。
該車間通過(guò)加大各作業(yè)區(qū)對(duì)無(wú)觸點(diǎn)控制柜的修復(fù)力度，克服備件緊缺問(wèn)題。針對(duì)配電室區(qū)域無(wú)觸點(diǎn)抽屜較多的實(shí)際情況，將電磁站出爐、上料、出鋼電機(jī)、卸卷、芯軸等部位的無(wú)觸點(diǎn)柜出現(xiàn)的各類快熔、可控硅、電阻問(wèn)題進(jìn)行匯總，制定優(yōu)化改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員輪流24小時(shí)盯崗制度，車間領(lǐng)導(dǎo)以“走動(dòng)式”管理在崗位簽到、拍攝問(wèn)題項(xiàng)反饋工作群進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通作為檢查內(nèi)容，避免出現(xiàn)“真盯崗、假走動(dòng)”的情況，確保工作扎實(shí)落實(shí)。
該車間組織職工圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)開(kāi)展主題先鋒競(jìng)賽和技術(shù)比武，不斷提升各類備品備件自主維修維護(hù)力度和技能水平，激勵(lì)了各班組之間的“比趕超”熱情，增強(qiáng)了職工設(shè)備維護(hù)能力。該廠僅4月份修復(fù)無(wú)觸點(diǎn)抽屜60臺(tái)，保證了線上備件的重復(fù)使用效率，修舊利廢創(chuàng)效約8萬(wàn)余元。