高烈代表本鋼集團領(lǐng)導班子向全體職工致以節(jié)日的問候，并對奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的干部職工表示感謝。同時，對節(jié)日期間全集團生產(chǎn)運行工作進行了點評，對下一階段工作再強調(diào)、再部署。4月30日至5月2日，本鋼集團各工序設(shè)備運轉(zhuǎn)總體順行，板材、北營、礦業(yè)廠區(qū)檢修正常，環(huán)保設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。全集團主導產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)中有升，質(zhì)量均完成考核指標。

高烈要求，礦山系統(tǒng)要保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)勢頭，采購和煉鐵原料系統(tǒng)要做好煉鐵工序的保供工作，關(guān)注鐵前原料配比，毫不放松抓好原料質(zhì)量和均質(zhì)化工作，確保高爐穩(wěn)定順行；板材、北營煉鐵總廠要繼續(xù)做好爐況穩(wěn)定工作，同時深入挖潛，力爭做到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)；煉鋼工序要持續(xù)做好“多吃廢鋼”工作，相關(guān)單位要做好廢鋼保供工作，加大內(nèi)回廢鋼回收力度，降低外購成本；門禁系統(tǒng)要加強節(jié)日期間各門衛(wèi)的管理力度，嚴格杜絕企業(yè)資材外流。

高烈要求，各級管理人員要高度關(guān)注節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，重點關(guān)注人和物的狀態(tài)。各級管理者要深入生產(chǎn)、檢維修、施工建設(shè)工地一線，靠前指揮，堅決杜絕違章指揮和違章操作。各單位要重點關(guān)注重大危險源點的受控狀態(tài)，確保做到節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

高烈要求，環(huán)保系統(tǒng)要鞏固迎檢工作成果，強化環(huán)保設(shè)備設(shè)施運行管理，提升環(huán)保管理水平，展示本鋼集團良好形象。各單位要持續(xù)抓好日清日結(jié)工作，高度關(guān)注當前高產(chǎn)狀態(tài)下的生產(chǎn)消耗，實時監(jiān)控各工序能耗指標，做到高產(chǎn)、節(jié)能兩不誤。

本鋼集團各部門負責人參加會議。